明日方舟手游出品方成立新公司，该公司未来发展前景如何？

明日方舟物流公司有哪些

企鹅物流。

企鹅物流，游戏《明日方舟》及其衍生作品中的组织，是一个地下物流组织，拥有武装押运机制，进行着各种运输工作。

最初作为一家独立的私人信使公司成立，明面上经营着正常的物流运输业务，实际却从事着情报贩卖、武装押运、秘密运输等地下工作。作为特殊物流公司与情报商人的混合体，企鹅物流在资源运输、情报传递等机要行动起到了巨大作用。

因此即使企鹅物流的许多业务已经游走在各国法律的边缘，各政治势力却对其保有接近默许的态度。现已成为一家以龙门为业务核心的地下物流组织。

明日方舟简介

《明日方舟》是由鹰角网络自主开发运营的一款策略向即时战略塔防游戏，于2019年5月1日公测。该游戏适龄级别为12+。

在游戏中，玩家将作为罗德岛的领导者“博士”，带领罗德岛的一众干员救助受难人群、处理矿石争端以及对抗诸如整合运动等其他势力。在错综复杂的势力博弈之中，寻找治愈矿石病的方法。

2022年12月，《喵斯快跑Muse Dash》官方宣布将与手游《明日方舟》展开联动，并公开了宣传片，合作的具体细节以及具体日期暂未公布。

如何看待《明日方舟》成全球最高收入的塔防手游？

明日方舟成为全球高收入的塔防游戏是非常正常的，因为这款游戏做得非常好，玩的人特别多，自然就成为全球收入最高的塔防游戏。

一款运营时长三年的游戏，为何仍然倍受喜爱?

2022年4月23日，明日方舟进行了游戏的三周年庆典前瞻直播。
相较于2020年5月，明日方舟一周年庆典直播时的盛况，三周年庆典直播的人气非但不减当年，甚至一度达到了4000万之高。期间，还因为收看直播的玩家们过于热情，发送的礼物与抽奖弹幕超过了平台流量池的上限，导致了短暂的直播间弹幕功能异常。
看着时不时会在微博热榜刷到的明日方舟，想必也有人会问出这样一个问题：明日方舟到底是一款什么样的游戏?又缘何会得到为数众多的玩家们的喜爱?相信即使并非是圈内的相关人士，许多人很早以前，应该也或多或少听说过“明日方舟”这款游戏的名字。
时间需要追溯到2019年5月，彼时的明日方舟凭借着独特的世界观和美术设定，在为数众多的众多手机游戏中脱颖而出。身穿机能服饰、性格各异的人外美少年和美少女们，与玩家们扮演的博士在矿石病肆虐的泰拉大地一同展开冒险，寻求医治疾病与人性伤痛的良方。
早在当年，明日方舟极具个性的游戏剧情和多元的区域阵营设定，便吸引了许多忠实游戏玩家的关注。现如今运营时长三年，相较于登场时的青涩模样，明日方舟的成长显而易见。
游戏版本更新，展示深厚内容底蕴
在三周年庆典直播中，无论即将到来的周年版本活动“愚人号”，抑或是紧随其后的莱塔尼亚和莱茵生命篇活动剧情，都可谓极大地回应了玩家们的热情。
《明日方舟》SideStory「愚人号」活动先导PV
作为二周年庆典活动“覆潮之下”的续篇，三周年版本活动“愚人号”，将继续围绕游戏中颇受关注的斯卡蒂、幽灵鲨这一深海猎人组合，带领玩家们走近充满诡异气息的海洋，探究外形诡异、起源神秘的海嗣生物的真面目。
尽管，曾因身体被注入高浓度源石液而时常陷入梦呓的少女幽灵鲨再获清醒，是一件令诸多玩家高兴的事情。但聆听着版本PV背景音乐的水手船歌，看着伊比利亚审判官艾丽妮点亮灯塔，寻找失落于海嗣肆虐的深海的黄金舰队，同样也令人心潮澎湃。
针对后续即将推出的莱塔尼亚活动，鹰角采用了更具有风格化的方式进行剧情背景的讲解。钢笔质感的美术绘画，传递着厚重的历史感，带有德国口音的英文旁白演出同样独具匠心，两者共同诠释了昔日巫王统治下的莱塔尼亚，是如何以阴影笼罩整片大地。
区别于莱塔尼亚，哥伦比亚的莱茵生命则表现出了迥异的工业设计和现代实验室风格。在明日方舟的三周年庆典直播活动中，医疗干员白面_调取机密文件档案，此前在2020年孤岛风云活动中首次登场的莱茵生命势力，也逐渐揭开了庐山真面目一角。莱茵生命组织架构、核心人物悉数呈现玩家眼前，围绕着他们的还有那以科技至上、决然向前的前行者决心。
虽然，不同区域势力的设定和艺术风格差异极大，但恰巧是明日方舟这款游戏，让宛如不同音符的多元创作要素，以一种和而不同的方式被谱写在了一起，形成了共同鸣奏的乐章。在这一幕以《明日方舟》为名的内容创作中，现实主义成为审美的大命题，而诸多内涵丰富、考据有趣的故事设定，共同编织着明日方舟深厚的内容底蕴。这也正是明日方舟运营三年，依然能够被众多玩家喜爱的重要原因之一。
多元IP布局，陪伴玩家共同成长
好的IP需要成长的时间，也自然会历经磕碰与挫折。明日方舟始终致力于拓展内容创作的边界，从游戏内的版本更新到游戏外的宣传短片，乃至于周边、音乐、服饰和美食，这些种种可能与玩家游戏生活相关的内容，一直以来都是明日方舟不变的追求。
固然和中国邮政的纪念礼盒联动，以及与光明推出的熊小白雪糕产品，能够让一直以来喜爱着明日方舟的玩家们，在线下生活中也体会到游戏内的情绪温度。
但在三周年直播中，不得不提到的，还有鹰角网络重新制作官方美术设定集，并为此前所有购买了《明日方舟官方美术设定集Vol.01》的用户无偿免费补发的举动。
2021年明日方舟推出的官方美术设定集曾经倍受玩家们关注，然而其在推出后，却因为内容大多与已经给出的游戏内容重合、过于平淡，而招致了不少玩家的不满。针对这一节奏，当时很多人抱怨的是，鹰角网络始终未对这一问题给予正面的回应。但事实证明，鹰角网络始终关注着来自玩家们的意见，而仅仅只是选择了最为彻底的解决问题的方式，直接重新制作官方美术设定集，并为2022年4月20日下架日以前购买过初版美术设定集的用户，全部免费补发。单是这一处理措施，就足以见得鹰角网络对待内容创作时的诚恳与责任心。
这也难怪，近几日出现的许多玩家二创作品中，玩家们将明日方舟戏称为理财产品。因为鹰角网络甚至会以承认第一本官方美术设定集为黑历史、从而进行重新制作的方式，来对创作上的疏漏进行弥补。所以也不奇怪，为何在看到设定集重制并免费补发的消息后，不少玩家会感慨为何当初没有购买一本用作明日方舟“黑历史”的独特纪念。
此外，由知名漫画家于彦舒与鹰角网络官方合作创作的《A1行动预备组》漫画、轻松明快的《罗德厨房》漫画，以及继《感染者记事黑钢》后的第二部作品《罗德岛源石记事——莱茵生命》，都将在未来和各位玩家们见面。加上鹰角网络新近成立的动画工作室重力井，以及正在热烈制作中的明日方舟主线动画《黎明前奏》。三周年直播之际，鹰角网络在IP多元发展和战略纵深上的布局，终于随着游戏运营的日渐成熟崭露头角。
明日方舟运营三年，依然能够受到为数众多的玩家们的喜爱，其内容创作之旅正如同酒香沉淀，经时间打磨显得愈发浓厚、深沉。以明日方舟作为第一款商业产品，同时取得成功的鹰角网络，也正逐渐褪去自己的懵懂青涩，在行业内和广大玩家间表露出更大的目标和决心。
毫无疑问，我们可以预见的是，明日方舟未来将会且一定会走得更好。
因为眼下走出的踏实每一步，正如最初踏上创作之路时的脚步，既怀揣着不惧艰险的勇气，也始终秉持着追求更优质作品的责任心与韧性。衷心期待三年之后又三年，随着各方面的稳步推进，这些多元的内容创作，一定会为我们呈现出更加丰富多彩的世界。

如何写公司的未来规划与发展前景？

公司未来规划和发展前景怎么写

公司未来规划和发展前景怎么写，作为公司的管理层，我们时刻都在为公司如何发展感到烦恼，发展规划对于公司的未来发展有着重要的意义，下面为大家分享公司未来规划和发展前景怎么写。

公司未来规划和发展前景怎么写1

为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。

一、基本情况

我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30%。

二、指导思想

以为指导，继续深入贯彻重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。

三、总体目标

根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是：

1、20xx年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事业打下良好的基础。

2、加强与xx开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。

3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。

4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装。

5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。

6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色的企业文化。

总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。

四、工作措施

1、改进生产技术，提高生产效率。

我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的.生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与xx等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆。

同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜技术等几项综合节能项目，目前该项目已顺利通过了省科技厅评审委员会的技术鉴定，该项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提高产品的质量和产量。

2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。

科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举，才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。

技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。

3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。

首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。

其次，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要学习”，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训，同时通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质，再次强化执行力，努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致，形成具有xx特色的企业文化。

4、树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程。

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通，相与链接，从而达到宣传自己的目的。

公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，但是在县委县府的正确领导下，坚持“顾客至上，质量至上，信誉至上”宗旨，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！

公司未来规划和发展前景怎么写2

公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将围绕“一个中心”开展工作，其工作计划以“立足本省，开拓省外”为中心，切实完成营销任务。

20XX年，是公司大踏步向前进的一年。根据20XX年的表现，公司董事会订下了更加宏伟的计划，为此，需要公司各部门紧密配合，通力合作，力争完美完成计划;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：

一、确保20XX年度公司计划全面达成，力争打响前进的第一炮

1、市场开拓招商工作。

春节后市场开拓工作开始运行，各部门关系的协调，以总经理、营销总监为主，生产质量部配合，市场部具体操作。工作进入实施阶段后，市场部应抓紧跟紧市场调研，及时掌握市场反馈，适时调整主攻方向。

2、产量与质量提高。

增加一条生产流水线，并重点完善各流水线每个操作环节，力争做到产量提高，质量提高。

3、客服工作。

20XX年是开拓的一年，也是提质的一年。在公司完善了“硬件”设施后，“软件”提质也提上了议程。客服工作的中心思想是“主动、关心、解决”，以服务带动营销，把服务做在前面，把服务做进客户心里面。

二、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成具有“泰霖人文”特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。

三、以市场需求为公司发展目标

产品功能化、环保化、特色化，集三化为一体是公司追求的目标，也是市场的要求，为满足这一需要，我们要不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使傲立于企业之林。

公司未来规划和发展前景怎么写3

一、 总体思路

认真落实公司的各项规章制度、有关决定，全面培养适应公司发展所需的人才计划，加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，以全面提高服务为宗旨，开拓创新实现公司的跨越式发展。

二、 规划目标

（一） 总目标

在未来三年内，在公司的领导下，通过公司全体员工的不懈努力，大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。

（二） 具体目标

1、加强职工队伍建设，努力提高员工的专业、技能水平，提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。

2、加大市场推广力度，制定推广计划，力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的办公环境，为公司扩大规模提供坚实的基础。

4、从明年开始进行成本核算，对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比，从而更好的控制支出与投入的合理性。

5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性，又能够体现团队精神的竞赛活动。

6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务，树立“创诺”品牌，靠优质服务去吸引客户，靠真情服务去感动客户。

（三）保障措施

1、加强中层干部例会，认真研究解决工作中存在的各种问题，打造和谐团队。

2、加强员工培训学习，制定培训学习计划，进行专业培训，根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习，通过加强与照明行业其它姐妹企业的交流逐渐提高员工的各项技能。

3、建立科学的管理体制，加强公司的制度建设；建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度；完善监督与考核机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。

4、设置专人对公司每月，每季度的统计数据进行统计分析，查找差距并发现问题，为领导的决策提供重要参考依据。

5、加大宣传力度、创新宣传手段，提高洛阳客户对“创诺”的认知度，给洛阳市各县级代理提供更加容易，便捷的的照明技术解决方案。

6、规划纲要逐年进行目标分解，制定年度计划，公司各部门按计划予以落实，保证规划的实施和完成。

中国游戏厂商出海趋势与未来机遇

随着“出海”成为国内游戏产业的发展常态，手游的海外拓展迎来诸多新兴趋势：例如，“精品化”手游成为行业共识，社交游戏在疫情“黑天鹅”影响下迎来爆发等。同时，营销方面，层出不穷的游戏与跨界IP的“梦幻联动”，也持续为玩家及泛用户带来惊喜。在不断涌现的新趋势下，未来中国游戏厂商应如何在发挥自身优势的同时，把握出海新机遇呢？本期“Twitter出海对话间”，将由Twitter大中华区游戏客户经理石川Rock，以及Twitter大中华区游戏客户业务经理吕吉琛David，与大家共同探讨新形势下游戏出海的趋势和创意营销战略。
?游戏品牌如何快速“拓圈”吸引泛用户人群？
?对于不同类型的游戏而言，发行策略如何取舍？
?如何打造一场成功的游戏跨界联名？
?手游市场有哪些值得关注的趋势？
内容摘要：
David：在刚刚落幕的ChinaJoy（以下简称“CJ”）期间，我们为大家呈现了一场《全面布局：为游戏品牌出海续航》的直播活动，今天希望通过对话形式来和大家做一些回顾。
Rock：今年我们看到手游行业依然处在高速发展期，各大手游厂商不断有高质量的新作品上线，颇有一种百家争鸣的态势。那么请问David是如何看待中国手游行业的持续高速增长呢？
David:首先，技术层面而言，随着移动互联网以及移动硬件的技术完善与普及，多人在线游戏的体验，已经不是端游的专属。从2020年初全球疫情的蔓延，越来越多的群众的社交生活以及娱乐方式更趋向虚拟化。具有社交属性的平台以及游戏的用户，例如《集合啦！动物森友会》，《堡垒之夜(Fortnight)》，《绝地求生(PUBGMobile)》，《我的世界(Minecraft)》，在2020年期间都有了非常深远的增长。
回看2021年
节发布时，《明日方舟》都会推出不同主题和风格的主题曲，并且为游戏角色量身打造了个人单曲。由此看来，游戏的衍生内容以及周边产业对于强化玩家的体验同样至关重要。
Rock:是的，其实从玩家角度来看，我们可以直观地感受到，这几年游戏在配乐以及IP联动呈现出多样化的趋势。说到IP联动，如今跨界联名已经成为了各大游戏项目推广的标配。同时，我们也观察到游戏厂商在跨界合作的品牌以及内容上日趋多元，可以请David分享几个有亮点的联动吗？
David：的确，“IP联动”已经成为很多游戏在核心玩法不变的前提下，进行内容更新或产品迭代，以延长其生命周期的重要操作。为更好地帮助自身游戏“破圈”吸引到对游戏缺乏深刻理解的泛用户，游戏厂商会找到一些和自己游戏特性截然不容的内容进行联动。例如：
《使命召唤(CODM)》和《少女前线》，前者是写实战术射击风格，后者则是一款二次元枪娘养成游戏。两者的IP风格和受众画像是截然不同的，《使命召唤(CODM)》却找到了两者共性——枪械题材——作为联动突破点，通过游戏内武器、角色和故事线的完美嵌入，成功让两款产品的内容互相渗透、推陈出新，从而有效提升了玩家活跃度。
《绝地求生(PUBGMobile)》的IP联动则不仅停留在游戏和文娱领域内，游戏“破圈”联名当红K-Pop女团BLACKPINK——对游戏里的装备、地图进行了粉色效果的渲染，同时进行BLACKPINK限量版礼物的抽奖活动，进一步刺激BLACKPINK的粉丝，吸引他们变成这个游戏的忠实玩家。此外《绝地求生(PUBGMobile)》还先后和汽车品牌兰博基尼和特斯拉进行联动，将他们的汽车产品嵌入到游戏中，让玩家除了射击、枪战以外，有机会虚拟体验“跑车”，帮助该游戏有效衍生出了新颖内容，带动了泛用户对战术射击游戏的兴趣。
Rock:虽然IP联动带来的效果声势浩大，但这类营销方式成本都不低，而且准备的周期也相对较长。除了花重金升级产品进行IP联动以外，还有没有其他可以帮助游戏快速拓圈的方法？
David：对于中小厂商而言，我个人建议可以考虑两件事情：第一就是结合热点，进行话题营销。热点可以分成四部分——社会热点、泛娱乐向的流行话题、体育赛事热点（例如奥运会）和节日热点（例如圣诞节、情人节）。第二个就是借势当地网红的影响力，无论是跟游戏相关的还是多元化品类的，其中包括网络红人、YouTuber等，如果条件允许的话，甚至可以考虑请明星做代言。
Rock:谈及KOL营销，一些广告主认为KOL广告活动偏向品牌营销，而也有广告主倾向借助KOL实现获客。请问David是如何看待这类营销手法的呢？
David:我十分认同在这次Twitter举办的《全面布局：为游戏品牌出海续航》线上直播峰会中，莉莉丝游戏亚太负责人刘艳晶Amy提出的“多维度地衡量品效广告，对于品牌或产品的影响是非常深远的”。品牌是有很多作用点的，比如社交平台上的互动指数、应用商店里的搜索指数、用户下载量、用户获取成本等等。举例来说，如果某款游戏的更新在配合了多项品牌推广活动后依然达不到理想的KPI，可能是因为游戏本身已经进入成熟期，但如果游戏的DAU增量十分可观，也能证明推广是成功的。
Rock：不论是品牌广告还是效果广告，最后的落脚点都是在提升DAU和营收上。除了行业的趋势以及营销打法外，从产品趋势上你有什么观察呢？
David:目前，中国的游戏厂商已经逐渐走上精品化和原创性的道路，加上游戏内容的层出不穷，帮助中国游戏在海外市场奠定一席之地的同时，也不断延长这些游戏产品的生命周期。
除了游戏开发以外，越来越多的游戏大厂开始注重原创游戏IP的打造。比如，《龙族幻想》，就是基于江南原创小说《龙族》而创作的一款大型多人在线角色扮演游戏；又比如游族网络基于中国知名的科幻小说《三体》改编的同名游戏项目，也于今年年初宣布启动。由此我们看到，越来越多的中国游戏厂商正逐步把文娱IP过渡到游戏IP，相信将来可以看到更多拥有中国IP的原创游戏在全球范围内诞生。
David:接下来，我们不妨细分到各个游戏品类来进行分析。据你观察，这两年最热门的出海游戏品类有哪些，它们在各个主流市场的战绩又如何呢？
Rock:对中国游戏厂商而言，SLG（策略游戏）、RPG（角色扮演游戏）一直是出海手游的热门品类。归其原因，主要是这两类游戏主打欧美、日本和韩国这些高ARPU（每用户平均收入）地区。然而，随着热门游戏数量的增多，市场竞争不断增强，由此导致买量成本的水涨船高。
于是在产品研发上，我们发现主要有两个核心方向，一是对现有题材和玩法的持续纵向优化，二是AppAnnie大中华区负责人郑伟达Jeffery在《全面布局：为游戏品牌出海续航》线上直播峰会的“出海蓝图：游戏立项与受众洞察”主题活动中提到的多元化混合玩法。此外，高质量的游戏画质、对流行IP的改编、新题材和新玩法的尝试也是助力手游厂商破局的利器。
David:的确，混合品类玩法正成为目前手游行业的一个重要趋势。但这是否会导致游戏趋向同质化？
Rock：混合玩法最重要的目标，是修补和完善游戏品类本身带来的不足，形成“杂交优势”。举个已经被广泛应用的例子来说，SLG游戏的付费节点相对比较靠后，营收需要靠长期留存的玩家。早期SLG虽然通过高价大规模买量以及用户筛选机制来获取尽可能多的高价值用户，但正如祖龙娱乐执行总裁吴盛鹤Crane在CJ线上峰会中所说，由于前期相对硬核的玩法，大部分玩家在前期容易流失，故用户量一直比较有限——这也是策略游戏的买量风险居高不下的原因。直到引入抽卡、冒险副本等一系列角色扮演游戏的玩法后，不仅有效提高了游戏的内容丰富度和代入感，也增加游戏卖点，拓展了新的用户群，在推广方式和策略上也有了更多的选择，从而帮助新一代策略类的手游不断打破营收天花板。
关于是否会导致游戏的同质化，在我看来，混合玩法倒是为游戏厂商提供更多微创新以及玩法交融的探索空间。广义上来说，我们可以用目标用户群的规模和目标用户的LTV（用户生命周期的总价值）来衡量产品的潜力。题材上选择受众规模较大的题材（比如写实类的丧尸废土，卡通类的皮克斯风格等等），而玩法上选择多种玩法并行的策略，从而达到增加用户的在线时长和提升LTV的效果。
David:之前我们也提到随着移动硬件和游戏研发壁垒的攻克，我们看到越来越多的中国开发者，尤其是大厂开始采取全球发行、并在各国家开展本地化运营的策略。那么请问Rock，依据你的经验，这类手游在全球化推广策略上有什么值得我们特别注意的吗？
Rock：从发行端来看，游戏广告主在全球化道路上所面临的挑战依然不可小觑。从iOS端对用户隐私保护的规则中我们可以看到，广告主过往的“买量打法”已不再适用。由于缺少即时的数据反馈作为导航，出海广告主策略也变得相对保守，这样的改变对产品力的要求以及全球化推广的难度更是大幅提高。在这样的大趋势下，广告主的全球化推广打法也转而向注重效果广告素材和社区运营，以及游戏品牌的建立和维护这样的“三维组合拳”——从原来的两点一线，拓展到多点开花，通过协同作用来达到推广的最大势能。
此外，随着越来越多的游戏相关话题在社交平台上涌现，娱乐向的内容配合社交媒体的传播力正进一步引起更多用户的关注，促使用户从非手游玩家转向手游玩家。近年来策略类、放置类，以及大型多人在线角色扮演等品类，也正通过除买量外的多维度而深度的推广打法，不断突破一度被认为缺乏相应用户基础的日本市场。
David：那么就几大主流游戏品类而言，不同类型的游戏发行逻辑差异性在哪里？我们又应当在发行策略上如何进行取舍？
Rock：在这里我以RPG手游在海外品牌推广和社区运营策略为例，抛砖引玉。
我们都知道，品牌推广和社区运营的主要目的是降低买量成本，增强话题扩散，以及提升玩家粘性。关于品牌的推广，莉莉丝游戏亚太负责人刘艳晶Amy在本届CJ线上峰会时提到，我们需要关注目标用户，将故事线、世界观、人物设定、画风、声优、代言人等多方面内容作为卖点，以用户喜闻乐见的方式立体地呈现出来，吸引潜在玩家在游戏上线前先成为粉丝，让玩家在接触核心玩法之前产生代入感，形成一定品牌印象，并在上线阶段借助买量推广，让他们接触游戏玩法，转化成为玩家，从而产生更强的用户粘性。
在产品生命周期进入稳定阶段后，进一步通过游戏副本更新、网红、IP联动、线下活动，辅以coser、周边推广等，在丰富游戏内容的同时，进一步拓展受众规模。在社区运营方面，另一个趋势是社区运营的小伙伴会以游戏内NPC的身份在社区中和玩家持续互动并组织活动，促进游戏UGC内容的传播。
David：最后，让我们一起聊一聊手游的未来机遇吧！就你的观察来看，有哪些值得注意的趋势？
Rock:玩法创新上，混合品类的发展前景依然不可小觑。内容创新上，近年来，随着出海游戏厂商对更多品类的探求，越来越多优秀的主打细分用户的三消类，以及角色扮演游戏下细分的女性向和放置类手游也愈发受到研发厂商的重视。
David:在我看来，手游行业的机遇主要有两个方面：第一个是硬件技术进步，即“云游戏”——与传统游戏模式相比，云游戏能在很大程度上降低玩家游入门成本。同时对于许多需要长期更新的高品质游戏而言，云游戏也能减少游戏商发行与更新维护游戏的成本。
第二个是形式创新，在去年Roblox将“Metaverse（元宇宙）”写入招股书直接上市后，“元宇宙”迅速成为市场热词。这或许是游戏行业的一次重要去中心化变革，每个人是内容的消费者同时也是创作者，虚拟游戏与现实世界的边界逐渐变得模糊。这也再次凸显了游戏作为数字场景的社交价值，或许下一个颠覆传统游戏厂商或游戏行业的重大变革的将会是社交平台。
Rock:非常感谢David的分享。希望我们今天关于游戏出海的讨论能为大家带来一些启发，同时我们也会和游戏出海广告主一起，积极地探索游戏出海新动向。
David：也请大家持续关注“Twitter出海对话间”，我们将持续为各位带来出海第一手资讯，谢谢！