疫情之下现金流短缺，企业如何渡过难关?

疫情期间公司如何渡过难关？

近三年来，很多公司的经营受到了疫情的影响，遇到了很多困难。为了生存和发展，很多公司采取了各种措施。……具体来说，这些措施包括拓展新业务增加收入、优化内部结构节约成本，以及转行发展这三个方面。
1，这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。
当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。……从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。但是也有一些公司因为对新的领域不熟悉，所以在拓展新业务的过程中反而效益更差。……因此这项措施并不能百分百解决问题。
2，有很多公司通过优化内部结构节约成本来度过这三年困难时期。
每一家公司在经营过程中都需要消耗经营成本。这项因素对于公司盈利至关重要。……当公司经营遇到困难的时候，来源必须与节流并重……因此，在这三年，有很多公司选择了优化内部结构这项措施来节约成本、度过难关。……通过实际情况来看，采取这项措施的公司无一例外地获得了好处。公司的成本更低，相应的就提升了获利能力，这对于公司在这段时间内度过难关起到了非常大的作用。
3，当现在经营的领域遇到困难时，很多公司选择了转行发展。
这三年时间里，很多公司所面临的经营环境有了很大的改变，甚至有的公司在原有的经营领域内已经无法发展了。……对于这些公司来说，他们的选择就是转行发展。……这样做既有迫不得已的成分，更有开拓进取的勇气。……事实证明，那些故步自封的公司都陷入了困境，而那些敢于突破自我的公司，则逐步走上了正规，经营形势越来越好。……随着外部环境的不断改善，这些公司的发展会更快、更好，成为最终的成功者。

创业公司如何度过危机？

当前新冠疫情全球蔓延，阻碍了人群聚集属性的经济活动，抑制了经济生产及交流活动，也抑制了多方面的消费需求。经济下行难以避免。 对于创业公司而言，要充分认识疫情对经济带来的伤害，也要结合自身情况，制定疫情期间企业应对及克服困难的具体措施，以增加在环境变得更坏的情况下渡过难关的把握。根据我经营企业的经验，总结具体思路如下: 1、受新冠疫情影响，企业生存的环境发生巨大变化。首当其冲，创业企业要重点分析环境变化对本企业所处行业的影响，冲击的大小。并对本行业未来一至两年内的需求做出合理的分析，根据分析结果调整发展规划，并分情况讨论及提前准备应对措施。 2、本企业在行业中所处地位分析，受疫情影响是否改变竞争

疫情过后，困境中的企业如何实现业绩逆袭？

2020年初，一场突如其来的疫情，使国家和企业都按下了暂停键。面对这场危机，不同企业有着不一样的境遇。对一些企业而言，不开工就没有收入，没有收入，企业就活不下去，一只脚已经在倒闭的边缘徘徊。到目前为止，国内疫情态势已得到全面控制，但笼罩在中小企业头上的疫情阴影暂未消散，对于这些困境中的企业来说，疫情过后，要如何实现业绩逆袭呢？ 一、情对中小企业有哪些影响？ 1、现金流及劳动力缺失危机 疫情的发生，企业业务量急剧下降，阶段性失去部分或全部营业收入，但厂房租金、工资、利息等必须支出，导致企业成本增加。大部分企业没有现有资金使公司正常运转，疫情期间无效的成本支出、漫长的资金周期、高额的融资利息等问题

泰安市财政采取哪些政策措施支持中小企业渡过疫情难关？

泰安市财政采取哪些政策措施支持中小企业渡过疫情难关？
市财政局局长刘斌：为支持中小企业共渡难关、稳定发展，全市各级财政部门在认真落实好国家、省出台的一系列财政政策的基础上，重点围绕市政府出台的《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业渡难关稳发展的实施意见》，采取了以下措施。
一是积极帮助中小企业解决融资难题。一方面，新设立总规模1亿元的应急周转资金池，对短期内资金困难的中小企业给予还贷、续贷支持。目前，首批5000万元应急周转基金已拨付承办平台。另一方面，对市政府确定的防疫物资重点生产保障企业贷款，市财政给予贴息支持。同时，对在疫情防控关键时期加大中小企业信贷支持力度的金融机构，市财政给予信贷奖励。
二是积极帮助中小企业降低成本负担。一方面，做好增加企业收入“加法”，对支持企业发展的专项资金，会同相关部门建立申报、审核“绿色通道”，确保资金“早拨付”、企业“早受益”。另一方面，做好减少企业支出“减法”，配合人社、税务等部门，认真做好企业事业保险稳岗资金返还、缓缴社会保险、降低社保费缴纳费率、减免房产税和土地使用税等工作，进一步减轻企业成本支出压力。
三是尽力简化政策落实程序。按照“能快则快、能简则简”的原则，市财政向市直有关部门和县市区财政局印发了政策落实程序，确保政策能起到“立竿见影”效果。比如，对于贴息政策，精减了县市区向市级申报环节，直接由县市区财政先行兑付，市财政通过财政体制补助县市区，加快了政策兑付落地。

疫情下，航空公司过得非常艰难，至暗时刻该如何度过？

疫情之下，很多航线，卖出了史无前例的低价，甚至比口罩还便宜。不得不让人惊呼，飞机终于成为了名副其实的，「公共交通」。低价机票背后隐藏的，是国内航空公司开启的艰难自救之路。自疫情爆发以来，国内民航业受到了巨大冲击，航班批量取消，飞机结队停航。然而，面对惨淡的市场需求，航空公司不得不将价格一降再降，于是就出现了“白菜价”满天飞的场景。

航空公司如何应对：

1、摸清家底

每一家航空公司，资金实力都是不一样的。在面对危机时，航空公司首先要做的，就是摸清自己的现金流情况。一方面是排查账上金额以及未来3-6个月应收账款的情况。另一方面是排查未来3-6个月的应付账款、员工薪酬、贷款利息等支出情况。以此测算出在目前的航班执行情况下，公司的现金流可以支撑多长时间。

2、开源节流

在掌握了自身的现金流情况以后，航空公司接下来要做的，就是根据自身情况制定未来一段时间内的资金策略。总体来说主要包括两方面：开源和节流。

1、如何开源主要措施有以下几种：

一、是寻求股东融资或政府注资。

二、是争取政府扶持政策，包括税费减免、财政贴息等。（这一点无需多说）

三、是保留客座稳定的航线，保证现金流入。（负边较少的航线可保留运营）

四、是强势收回应收账款、航线补贴。（补贴回款问题需政府出面协调）

五、是找实力雄厚的代理提前切位回款。

六、是推出优惠的机票预售产品，如套票、年卡等。（待局方确定夏秋季航线时刻政策后进系统销售）

2、如何节流主要措施有以下几种：

一、是延期支付部分应付款项，如促销费、起降费、航油费、系统使用费等。（看机场、中航油、中航信等单位的政策支持）

二、是要求员工休无薪假。（建议企业经营回暖后给予员工一定补偿）

三、是压缩其他固定成本支出，如培训费、办公费等。

后记：

一、是按照国家、政府相关要求做好疫情的防控工作，按照局方要求做好特殊时期的运输保障工作。

二、是趁着业务低迷，主抓企业文化、员工培训、业务流程优化等内部管理工作，提升员工能力和公司凝聚力，养精蓄锐为打翻身战做准备。不是万不得已，尽量避免裁员、降薪等行为的出现，这对企业发展的打击不亚于疫情的冲击。

三、是及时关注政府、局方在疫情后期对行业的保护政策，比如增值税减免、财政贴息、无息贷款等，在政府的帮助下渡过难关。