PlayStation Mobile 部门负责人离职,会给相关业务进展造成哪些影响?
公司的业务骨干离职后,对公司会有影响吗?
引言 : 今天小编来给大家说一说公司的业务骨干离职之后,对公司有没有影响这个话题,小编认为是对公司有一定影响的。因为毕竟对于这样的一个业务骨干来说,他自己手里就掌握着非常多的人脉和资源,他们在离职之后就很有可能带走这样的一批人脉资源,对于公司来说是一个巨大的损失。
一、业务骨干是很重要的
首先我们要知道业务骨干对于公司的贡献是非常大的,我们也经常能看到公司的每一个部门,几乎都会有一个非常重要的人,这样的一个人几乎是牵扯着整个部门的发展的。再者我们要明白古代一般是某个领域的专业人才,而且具有核心竞争力,掌握着自己所从事领域的核心技术。同时也是某个领域或者某个行业的佼佼者。这些人员一般是做决定的人,而且都属于公司的中上层。
二、他们的离职对公司的影响
一般公司里面的核心骨干都不会主动要求离职的,除非是无法实现自己的梦想或者是公司的做法让他不能接受,他们才会有离职的想法。当他们离职后会对公司的业务造成短期的影响,甚至严重时会掏空公司,又或者是另起炉灶。给原来的公司树立了一个非常强大的对手。再者这样的一个骨干走了之后,底下的员工就相当于是一盘散沙,这就会影响到整个公司的运营状态,那么这个公司就很容易产生一些相关的危机。
三、离职背后的原因
骨干离职背后的原因大约是有三点,第一点可能是自己主动离职,第二点优秀的员工之所以愿意主动离职,可能是有其自身的较强素质和竞争能力决定的,他们的离职可能是因为不满意现有的收入或者是职务的安排,也有可能是其他公司更好的工资收入,最后一点就是公司没有妥善处理好他们之间的关系。
员工离职对公司会造成怎样的影响?

职场上我们经常会听到一句话说,公司离开谁都照样转。于是当很多员工离职的时候,公司的一些管理人员便会说:那没啥嘛,再招就是了。

跳槽
但是员工离职对公司来说根本就没啥影响吗?下面我们就来一起看看员工离职会对公司造成怎样的哪些方面的影响。
很多人会觉得,员工离职之后就不用对这个员工发工资了。所以在一段时间以内这还会为公司省下一大笔钱,如果你这样说就大错特错了。当一个员工走后,你再去招聘新员工是需要花费很大的代价的。作为人事来讲,人事要发招聘信息、去参加招聘面试、去进行能力素质测试、进行入职后的培训考核、房屋安置等都需要相关的费用支出。
所以有的时候你如果仔细去算之后你就会发现一个员工离职对公司造成的损失是相当巨大的。特别是当一些高新技术人才流失的时候,对公司造成的损失就更大。
我们知道员工离职时,在试用期的这段时间是三天,转正以后离职的时间是一个月。但是作为公司而言,能够在这么短时间内招到合适的员工确实是一件很难的事情。

离职
同时员工离职以后,寻找新的员工进入公司以后并不能马上为公司创造价值,新进来的员工还要不断的进行培训学习。他们对公司业务的了解和熟悉也需要一段时间,当这个人真正的能够为公司创造价值的时候,估计这又是两个月或三个月以后的事情了。
对一个公司而言,公司培养一名员工确实不容易。员工在经历很多的项目实战后才能总结出相关的项目经验,才能够真正的提升自己的能力,他的绩效和用户满意度才能够很大程度的提高。

辞职离开
在实际的职场上,很多的员工当自己的能力提升之后,当他们对公司不满意或者他们有更好的去处的时候,他们便会选择离职。这对员工而言确实是有好处的,毕竟他们可以去新的平台上,有更好的发展,有更好的工资。
但是对公司而言,公司就要承担各种各样方面的成本。员工离职之后,有些员工有可能会带走一些关键数据和关键信息,这样就会造成公司的一些关键数据丢失。同时一些比较懂业务的人员离开,也会让公司的客户满意度急剧下降,如果公司的一段时间内不能够及时的找到合适人选顶替上去,那客户对公司的信任感就会大打折扣。
所以综上所述,员工离职对公司影响是非常巨大的。很多时候,对一些系统比较完善的公司而言,他们会觉得公司离开谁都能转,毕竟他们有强大的系统支持。但是对大多数的公司而言,员工离职后对公司造成影响是巨大的。
所以作为公司人事而言,当员工提出离职的时候,一定要尽量去权衡离职后的影响,从而最大限度的减少公司的损失。
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华为车BU首席架构师离职,关键人物流失,对项目会有哪些影响?
华为车BU首席架构师离职,关键人物流失,对项目的影响首先是影响到项目的进展,其次是影响到项目的如期交付,再者是影响到一些技术性的攻克,还有就是使得部分的人员会跟着流动。需要从以下四方面来阐述分析华为车BU首席架构师离职,关键人物流失,对项目会产生哪些具体的影响。
一、影响到项目的发展
首先是影响到项目的发展,对于华为汽车BU首席架构师而言之所以选择离职有着自身的想法,但是一旦离职后就会影响到项目的长期发展,这对于项目的所有科研人员而言都是不利的。

二、影响到项目的如期交付
其次是影响到项目的如期交付,对于项目的长期发展而言如果没有办法如期交付对应的任务,那么合作方就可以以对应的合同违约为由向华为申请巨额的赔偿,这对于华为公司而言是极其不利的。

三、影响到一些技术型的攻克
再者是影响到一些技术性的攻克,对于华为首席架构师而言他的离开就是对于华为的一种伤害,这样子会使得华为在未来的发展过程中面临不少的技术难题,会放缓华为的发展步伐。

四、使得部分的人员会跟着流动
还有就是使得部分的人员会跟着流动,对于华为的首席架构师离开之后对应的华为架构师也会跟着离开,这是因为他们有了华为首席架构师的领导已经习惯了,这对于华为而言的发展是不利的。

华为架构师应该做到的注意事项:
应该加强对应的一个技术型攻克,不能因为对应的华为首席架构师离开了对应的公司就开始放弃了对一些重要的项目课题的研究,因为这样子是不利与华为的长期发展的。







