希望有专家协助解答《企业运营管理》的一道考试题?
2026-04-09 17:12:03 来源 : 网络 作者 : 魔法林财经网
运营管理考试中有道名词解释题,《流程分析》,有大神能帮帮忙吗
一个流程的转变过程,是企业业务从完善不断走向完美的过程。优秀的流程,是一部完整的操作手册和作业文件。关键的业务流程是经多部门联合审议后再确定的,一旦确定,任何个人不得擅自进行更改,只有再次经联合讨论认可,才给予修改或更新,同时做好详细记录,以统一格式发布。 方法: 一、 业务流程挖掘 业务流程的获取和定义的主要途径: 1、 业务部门提出、交流和调研; 2、 《安全生产责任制》和《岗位责任制》以及贯标体系文件中所涉及的相关岗位业务流程; 3、 厂部下发的各类文件及相关规章制度 4、 工作成果: 形成按业务部门和岗位划分的业务流程汇总表 二、 流程整理及会审 1、 根据上述获取途径和工作成果,初步一道生产运营管理题目
公式: 按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品售价-单位产品变动成本) S=销售额 P=单位产品售价 V=可变成本 Q=产量 F=固定成本 依题意: Q=F/(P-V),有 1.(3200000-Q*V)/(100-V)=4000000/100 2.(4000000-Q*V)/(100-V)=6000000/100 联立方程算出结果: Q=26667 V=60(元) 所以 (1)盈亏平衡点产量=26667 (2)销售量为28000台时 利润=28000*(100-60)-26667*(100-60)=53320(元) 希望上述回答对您有所帮助!一道运营管理作业题,请大神帮忙解答!谢谢!急!
CPK=min{(USL-Xbar),(Xbar-LSL)}/3σ =min{(150-130),(130-100)}/(3×10) =min{20,30}/30 =20/30=0.67求解运营管理一道题,要有完整截图步骤。回答完毕追加分数。
最低业务14,最高业务18,平均业务16 1条线14 15 16 17 18,有80%的时间可以满负荷运作,80%的时间洗14辆 利润: 14辆:14*(5.95-3)*300-6000=6390 满负荷:15*(5.95-3)*300-6000=7275 平均:80%*7275+20%*6390=5820+1278=7098 2条线:平均16辆 利润:16*(5.95-3)*300-10500=3660 因为7098>3660,所以建议1条管线《生产运营管理》 作业,在线等解答。急!急!急!急! 追加分值
您好!你可以参考:《生产运营管理》在线作业答案:http://wenku.baidu.com/view/a4c3a5067cd184254b3535d8.html。 1. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于(B) A. 设计 B. 运作 C. 交付 D. 检查 2. 项目管理的内容包括几大知识领域(D A. 6 B. 7 C. 8 D. 9 3. 在服务能力生命周期的( D)竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争 A. 创业期 B. 合理化 C. 成长 D. 成熟 4. 项目管理有(B)大生命周期 A. 3 B. 4 C.5 D. 6 5. 工作扩展主要包括(A) A. 工作扩大化