一个公司或者企业只是一味的去追究谁的责任，未来的发展会怎么样？

企业为什么要承担社会责任？

企业和人一样，企业在这个社会当中也是一个个体，就像一个人一样，这个人可以不顾别人的利益，可以很自私，不讲礼貌。但是这样的人在社会上没有人看得起，如果企业只顾自己的利益，不顾发展的环境，这样的企业也没人看得起。而且不仅其他企业看不起，企业的员工也会看不起自己的企业。所以企业的社会责任是应该要承担的。企业作为社会的群体之一，是社会的一分子，既然你在这个群体当中，就应该成为群体的一员，就应该符合这个群体认同的道德底线。 我补充一个观点。在经济全球化的市场环境下，企业是社会的主体，从未来的社会发展来看，富可敌国的企业越来越多，人类的历史往后看可能主要是政治家和企业家来主宰。企业与社会的密切程度很高，它

夫妻企业做不大，一味的去剥削员工还应该在这做吗？

夫妻企业做不大，还一味的去剥削员工，建议这样的企业还是赶紧离开的好。夫妻企业一般是由夫妻两个人共同打拼才建立起来的，由于建立过程非常不容易，所以才导致夫妻两人不放心交给任何人去管理，但自己本身又没有专业的企业管理知识，所以才导致企业做不大。因此，留在这样的企业不会有好的发展。

1、即使你有专业的管理知识，但是在企业也很难有施展的机会，夫妻企业的弊端就是老板说的都是对的，按照意思执行就可以。在企业中，你只是个执行者而不是个管理者或参与者。

2、夫妻企业对财务特别看重，公司一分一毫都需要算得清清楚楚，由于没有正规的财务预算报销流程，出差办事，花钱办事都需要经过老板的同意，报销费用时也是困难重重。员工完全没有自主性，严重影响工作效率，如果在这样的企业工作，你会发现步履维艰。

3、夫妻企业公私不分，既然是夫妻共同创办起来的企业，肯定少不了亲戚员工。你会发现你干的活是最多的，但是工资却是最少的，受的委屈是最多的，但是话是不能多说一句的。那些亲戚员工一般无所事事却身居要位，而且还拿着高额的工资，在这样的企业工作你会觉得自己的付出与回报不对等，处处充满着不公平的待遇，严重影响职业的晋升和发展。

4、夫妻企业里面没有完善的规章制度，还动不动就谈感情，长期在这样的企业发展，会让你潜移默化的习惯这样的规则，对你再次进入正规公司发展是非常不利的。

5、夫妻企业一般没有完善的企业薪酬福利机制，短期内在那工作可能工资会高些，但是对于未来的长期发展来讲是不利的，因此，如果所在的夫妻企业做不大，建议还是趁早离开，进入正规公司发展。

当新人时，你踩过哪些职场的“坑”？

又到了一年一度的求职季！看到这个问题真的是特别有共鸣！想当年咱们也是经常踩坑，而且坑坑不一样啊！现在的职场神坑比比皆是，防不胜防，就是需要新新旧旧的职场人共同努力，去避免踩坑了！接下来就来盘点一下，我踩过的职场神坑！

1、签约坑

下面分享一下我的一次签约经历，咱就是说当时咱也是多少有一些心眼在身上的！同期入职的小伙伴们大家签的都是一样的钱，于是也没多想就签约了。谁知道，坑在后面呢，后面紧接着又签约了几个新人，发工资一聊！好家伙比我们每个月多一千？！天地良心大家都是同事，学历甚至他们要比我们低一些，并不是什么特聘的人才，而且肯定不是什么关系户，工作内容也都差不多，然而就比我们多拿一千！我当时的奇葩老板的脑回路真是让人迷醉！

2、职场PUA

这一点值得大篇幅讲一下，就拿我遇到的一个最典型的上司举例子吧。他平时跟我说的最多的几句话就是“你平时的工作就是帮着x姐干活，她的工作比较多，你帮忙多分担一点，帮助的过程就是学习的过程。”“要知道，我和x姐都是前辈，你没有我们的帮助一定做不好这些事情的，所以我们这么做都是为了你好，x姐今天一天的会，你去把她今天需要做的报表处理一下。”“年轻人做事情不能只想着赚钱，学东西才是上班的主要意义。”......

那段时间我被迫接手了很多x姐的工作，然而最后做出来的东西，x姐和上司都表示差强人意，我还应该继续学习。后来我就得知了，他们拿着我做的东西去跟上司的上司邀功，获得利益，最后回到我这里还反咬我一口，说做的一般。还真是无语他妈给无语开门，无语到家了~

3、责任坑

这里面有一个看似不起眼，但是一旦追究起来说不清的坑，那就是责任问题。比如说一个项目，最后责任人签字的栏目里面，是谁签字就是谁负责。这个在影视剧《欢乐颂》里的关关就踩过责任坑，当时看的时候也是很有共鸣啊！所以字一定不能乱签，签了就代表要为相应的问题负责。

其实不论在上学阶段，还是在毕业之后，多积累一些工作经验是百利无一害的。最起码把坑尽快踩完，以后的路才能越走越顺啊！希望我的分享能够帮助到处于迷茫中的小伙伴吧~

那些在一个公司死磕了5~10年的人最后都怎么样了？

一、在哪死磕

这个“在哪”，既包括了行业、公司也包括了岗位。相信很多人都听过梁宁老师讲过一个例子：2010年，一对双胞胎，一个选择去了腾讯，一个去了报社，7年后，腾讯的那位年薪百万，报社的那位面临倒闭失业。

其实不要说行业，哪怕同一个行业，不同公司；同一个公司， 不同的岗位，即便同等起点的人，几年下来境遇也大不相同。

如果你已经工作了几年，看看身边的同学朋友，相信你已经感觉到变化，各种差距在慢慢拉开，从看得见的收入、职位，到看不见的认知、见识，圈子。有人干劲十足，春风得意，有人郁郁寡欢，越来越丧。

十几年前，我刚毕业时银行还是热门的选择，因为专业是金融，同学中很多去了各大银行，他们死磕十几年后，从部门主管到行长，基本都有了自己的一席之地。然而我在坚持一年多后放弃了，中间过程很痛苦，各种自我怀疑，纠结和不被理解。

当父母朋友告诉你选择什么样的工作好的时候，他们的出发点通常是单一维度，就是他们认为的有前景有价值，基本不会考虑你到底喜不喜欢，能不能做的来，甚至还会劝你：努力学一下就会了，不难。做久了就喜欢了，喜欢没那么重要，稳定，体面，高薪更重要。

这些世俗的有前景的标准没错，错就错在不适用每一个人，只靠单一的选择维度风险很大，因为好的工作需要同时满足三个条件：好工作=意愿度*胜任度*有价值，简单来说，一份工作你不讨厌，能做得来，有发展前景，对你来说才是好工作。

这个结论是在给200多人做过职业规划后得出来的，太多人因为不懂这个道理，被各种陷阱困住，要么苦苦寻觅喜欢的工作，要么被光鲜亮丽的好工作折磨的苦不堪言却不愿放手。

其实一个工作有没有前景，因人而异，你能够拿得住才是机会，才有前景，拿不住的是诱惑，是陷阱。

从银行出来后，经过前面的痛苦试错，我大概判断了自己适合的岗位，几经周折，转行做了HR。确定了岗位，在行业选择上，也算机缘巧合，当时一家属于新兴行业成立两年的新公司，而这个行业在内地刚兴起不过3年，其实一切还不明朗，那时年轻不懂看政策和趋势，只是觉得这行有市场需求。

幸运的是入职不到一年这个行业就进入快速发展期，公司有了母公司的基础很快成为行业的头部。在09年初我入职时工号323，公司当时也只有200多人，之后不过5年的时间，发展到全国子公司15家，总人数突破5000人，深圳成了内地的总部。深圳公司人力资源部成了集团总部人力资源部，管控和指导15家子公司的人力资源工作。

在公司的快速扩张期，你会很多机会，转岗也行，升职也快，因为哪都缺人，工作是最好的训练场，没有之一。我基本轮岗过人力的各大模块，最终确定人才发展这个模块最适合自己。

其实不管是热门行业还是新兴行业，最后的选择都要落到公司上，公司处于哪个发展阶段很重要，如果是快速发展期，你会得到很多锻炼，哪怕是公司不幸倒闭了，你的经验不会倒闭。

怎么判断是否值得在一家公司死磕，有几个简单的参考指标：

1、公司的发展阶段：处于上升阶段为优选，普通员工可以通过：公司的业务量有没有增加，招聘量是否持续增加，大家是否在实实在在的忙碌；

2、公司的发展速度：当公司的发展速度小于你的成长速度就要特别小心了，判断标准为：现在的工作得心应手，再往上没有晋升通道，公司内部一个萝卜一个坑没人挪位，转岗也没有机会，很容易被慢慢的固定在原地温水煮青蛙。

二、死磕什么

职业的本质是价值交换，公司给你物质，你给公司创造价值，弄明白了这一点，能够让我们的职业发展更快，也能够让我们理解很多事情。

从两个维度进行反思下现状：

1、公司和老板的价值诉求是什么，你做的事情是否符合这个价值诉求？尤其是你觉得自己做了很多事情却没有相应的回报更应该思考这个问题。

2、现在的工作放在市场上的价值是什么？怎么样才能创造更高更普适的价值？这个问题可以帮助我们放大格局，不要只盯着眼前的一亩三分地，限制住自己的认知和能力，要知道你不会在一家公司待一辈子。（体制内除外）

第一个问题：公司和老板的价值诉求是什么？

可以从两方面入手：一是岗位的KPI，我记得一位朋友就开玩笑说过：从我工作第一天开始，就牢牢谨记岗位的KPI，这位朋友工作很认真也很努力，年纪轻轻就已经是一家大公司的总监。

后来我发现一个共性，工作表现出色的人对岗位的考核要求了然于胸，想想也应该如此，知道目标是什么，才有可能达到目标，知道考试大纲，备考才有的放矢。这个问题我在咨询时问过上百人，不止是职场新人，甚至有些工作多年的人，都不能一下答得出来。

二、直接上级的KPI，如果说岗位KPI是公司的价值诉求，直接上级的KPI就代表了老板的价值诉求，帮助你老板成功，你才能获得更大的成功，先抛开你的老板值不值得帮，有一件事你必须清楚：你老板混好了，你不一定有实质性的好处，但他不好，你一定也不好过。

工作多年，我养成了一个习惯，站在老板和部门的角度去思考怎么去提升部门的工作业绩，我会定期向老板汇报工作，通常在反馈完我的想法和方案后，我都会问一句，还需要我做什么？一开始我这么说是发自内心的想让我的工作做得更好，后来发现这句话会与对方更快的建立信任和亲近感，并且更容易知道对方的诉求，只有知道老板想要什么，我们的努力才能更有针对性。

第二个问题：现在的工作放在市场上的价值是什么？怎么样才能创造更高更普适的价值？

这里的市场指的是那些更优秀，对你的岗位要求更高，同时也能给出更高回报的公司，他们的标准和要求，就代表你下一阶段要努力的方向。

这种能不断突破向外看，向高处看，同时结合自己的现状制定目标的能力，我发现很多人都缺少，究其原因，我们上学的时候，目标太单一了，就是更高的分数，而且考试大纲是既定的，老师会帮我们梳理重点，我们只需要负责“吃下”去，使劲学，努力考高分就行，少了很多对外界分析，对自身情况梳理的练习。这种习惯一旦到了工作中，特别容易被工作同化，尤其是一些流动性差，变化少的行业，工作几年下来，仿佛与世隔绝。

养成一个习惯：时刻关注相关领域的动态和用人要求，这些信息最直接的来源就是招聘网站，没事要像逛淘宝一样多去看看，现在有什么新趋势，优秀公司对这个领域的要求有哪些？

1、纵向发展，往上一个或两个级别的人应该具有什么思维，能力和经验要求分别是什么？

如果你现在是个专员，那么就要关注主管、经理的岗位要求，同时留意自己的上级平时是怎么工作的？有什么值得你学习的地方，你和ta的差距在哪里？

2、横向跳槽，我有什么核心竞争力？我的经验、能力优势是什么？

三、

1、对自己越来越了解：职业兴趣、能力圈、内驱力来源

一个人对自己的了解，一定基于过往的经历，所有做过的事情，就像论据一般，只要经过梳理，归纳，总结，就能得到一些论点，这些论点里有你的个性、兴趣，特质等等。所以，如果你想更了解自己，一定要有足够多足够丰富的行动实践。

我转过行，转过岗，经历过选错工作的折磨，做自己不擅长事情的挫败，这些失败的经历和后续成就事件形成鲜明的对比，我更了解自己。

知道了我的职业兴趣：特别喜欢解决问题，享受抽丝剥茧，找到问题本质的快感，愿意花时间去收集信息，推理论证，落地执行，反复修正。

能力圈：除了专业能力以外，洞察力、善于倾听是我的优势，避开报表、重复性高的文书工作。

内驱力：完成工作或挑战带来的成就感，工作成果被认可的愉悦感，工作职位和收入的持续上升。

我是一个很好的辅导者，问题解决者，教练，这些发现和能力为我后来顺利转型成为职业规划师奠定了基础。

2、获得更高的职位和收入

那些过往持续的努力和积累就像一个小雪团，慢慢滚成了一个大雪球，这个雪球就是死磕专业，实践，工作成果的所有联结，这个雪球，最终会变成你的砝码，拥有更多的选择和议价权。

3、升级认知和见识

当你去到更大的平台，遇到更多优秀的人，你的思维和见识会被打开，人不会渴求自己不知道的东西，也无法理解超出自己认知的事物，因为你不知道自己不知道

4、持续迭代，自我升级的习惯

每天持续的努力比一时鸡血式的拼命有用太多了，当你的身体，大脑习惯了这种每天一点点的精进，偷懒反而会让你不习惯。

所谓顿悟，不过就是当你的实践和认知高度重合的那一刻的恍然大悟，过往所有的积累，是产生顿悟的前提，那些听起来再平常不过的道理甚至是鸡汤，只有践行并有过结果的人才能深刻理解。

怎么判断自己是否升级迭代了，翻看过往的工作方案、成果，PPT，日志，如果觉得不怎么样；回想之前的想法，烦恼，如果觉得幼稚可笑，那你一定是进步了，让自己变强变好，是解决一切问题的关键。

李佳琦价格垄断被京东喊话，如何界定「价格垄断」？涉嫌垄断的商家和个人会收到哪些处罚？

价格垄断是指市场中一个或少数几个供应商恶意控制市场价格，通过限制供应或其他手段使价格处于较高水平的行为。界定价格垄断通常需要考虑以下几个方面：
1. 市场地位：厘定价格垄断需要确定该商家或个人是否具有垄断地位，即是否能对市场价格进行控制。通常包括市场份额、市场进入难度、产品替代品的存在与否等因素的综合考量。
2. 公平市场竞争：价格垄断的界定也需要考虑公平市场竞争的原则。如果一个企业或个人通过合法竞争手段，如改善产品质量、降低生产成本等，从而实现价格优势，这样的行为不应被视为价格垄断。
3. 不合理定价：价格垄断还需要考虑价格是否不合理高于市场水平。这可以通过比较竞争市场中的价格和被指控垄断者的价格来判断。
对于涉嫌垄断的商家和个人，可能会收到以下处罚：
1. 罚款：监管机构可以对价格垄断者处以巨额罚款，罚款金额通常根据涉嫌垄断行为的严重性和公司盈利能力等指标进行衡量。
2. 行政处罚：监管机构可以对价格垄断者采取行政处罚措施，如暂停销售特定产品、禁止进入相关市场等。
3. 法律诉讼：被指控有价格垄断行为的商家和个人可能会面临反垄断法律诉讼。法院可以判决其支付损害赔偿金，并采取其他措施限制或制裁。
针对价格垄断问题，以下方法与建议可供参考：
1. 加强监管：监管机构需要加强对市场垄断行为的监管力度，及时发现和查处价格垄断行为。
2. 完善法律法规：相关部门应完善反垄断法律法规，明确价格垄断的界定、处罚措施和程序，提高打击价格垄断的效力。

3. 提高市场竞争度：政府可以采取措施促进市场竞争，如降低进入门槛、鼓励创新等，减少价格垄断的机会。

4. 鼓励消费者组织维权：政府应鼓励和支持消费者组织维护自身权益，通过集体诉讼等方式维护公平竞争和消费者权益。

总之，针对价格垄断问题，需要依法加强监管和处罚，促进市场竞争，保障消费者权益，维护市场公平、透明和高效。同时，政府、监管机构和法律部门需要加强合作，制定更有效的措施和机制来打击价格垄断行为。