三星电子平泽 P1 工厂产线 2024 年将迎来升级，给公司发展带来哪些帮助？

三星将斥资740亿美元扩大韩国半导体产能，如何从商业角度解读此投资？

根据我的了解给你从商业角度解读三星将斥资740亿美元扩大韩国半导体产能投资：

具体讲，三星超越台积电，主要是芯片代工领域。在苹果iPhone6S 之前，苹果手机芯片一直都是三星代工，但是到了iPhone6S， 三星采用14纳米代工的芯片续航时间还比不上台积电16纳米芯片，苹果慢慢将其所有芯片代工转移给台积电。

目前在高端芯片代工上面，台积电已经远远超过三星。除了给苹果代工，台积电也给华为麒麟芯片，英伟达，以及比特大陆挖矿芯片代工。

巨额投资不一定能超越台积电。因为芯片代工本身就是一个高技术，高资本投资的行业。三星本身既设计芯片，也代工芯片（目前主要是三星手机芯片和高通芯片），这本来就需要高投资。台积电目前已经在芯片代工上面形成了先发优势，再加上半导体行业目前差不多已经发展到了瓶颈期，所以，想要通过加大投资超越台积电，实际上是比较难的。

硬件的很多技术发展都是依赖于实验室技术的进步以及工业技术的积累，而三星和台积电实际上是选择了不同的发展路线，所以两者的制程是有所区别的。

目前三星的7nm还没有成熟，而台积电已经发展到7nm+部分了。可以看出来的是台积电在EUV部分的应用经验远远超过了三星，而这种经验是实验室中积累不到的，如果不实际操作，会遇到什么样的问题以及如何提高良品率都无法准确地判断和解决。

三星可以通过大量砸入资金来跳过7nm直接进入5nm或者3nm，但是这样制造的生产线因为缺少了一代技术的支持，无论是开发软件还是工艺稳定性的验证都比较缺失，前期的发展会相对吃力，而且现在很多厂商都会去做试生产的检验来确定工厂的产能，三星并没有获得足够多的客户的一个原因在于良品率，当初苹果也选择过三星，但是良品率让苹果的成本提高了不少，而台积电能够提供有保障的地良品率工艺，自然会争抢三星的客户。

三星需要在技术进步的同时，保证良品率提高，这样才能让客户看到优势和诚意，如果真的能够实现5nm高良品率工艺，即使价格稍微高过台积电，也会有接不完的订单的。

世界最大半导体工厂韩国三星电子投产，建筑面积达16个足球场

中韩通讯社 韩国金禅子 三星电子8月30日表示，建筑面积达16个足球场(12.89万平方米)的平泽2号半导体工厂已经产出首批D-RAM产品。该工厂将负责生产半导体行业首款应用EUV(极紫外光刻)工艺的尖端第三代10纳米级(1z) LPDDR5 Mobile D-RAM产品。 三星电子表示，“以量产D-RAM产品为起点，平泽2号工厂还将建成新一代V NAND、超精细代工产品生产线，成为高 科技 综合生产工厂，为公司在第四次工业革命时代拉开半导体技术的差距发挥核心作用”。 为应对市场对EUV工艺尖端产品的需求，三星电子从今年5月开始动工在平泽2号工厂建造代工生产线，并从6月份开始建造NAND闪存半

为什么有的手机厂商的手机是代工厂生产，而不自己建厂生产呢？

贴牌生产，也许很多人并没注意到。但如果走在大街上，尤其是广东福建一带，你会经常看到一些店面在销售外贸原单产品。在淘宝上，从事相关商品买卖的人也不少。这也就是说，贴牌现象在我国是普遍存在的。那么，为什么手机品牌商会选择代工厂而不是自己生产呢？

首先，讲一个略微专业一点的词语，微笑曲线。这个曲线在经济学里很流行，说的是，产品的价值增值主要集中在研发和销售环节，中间的生产环节其实是微利的。在手机行业，可以说这一点体现的尤为明显。研发环节的重要产物——芯片，可以说连华为这种具有研发实力的一体化手机产销商都受到制约，因而造成手机最贵的就是芯片。销售环节的价值增值则主要体现在品牌塑造上，大品牌卖的贵还销路好。

第二，从价值链分工的角度来讲，有些企业乐于只动手不动脑，专注搞生产，也就是代工厂；而有些手机品牌商则乐于将生产环节外包或者贴牌，比如小米，这时价值链分工的产物。就像厨师很多，但你问他为啥不出去开饭店，人家说不愿意操那份心。反过来，你问饭店老板，你咋不下厨，人家会说，雇个人就好了。

第三，手机品牌商找代工厂有啥好处？最主要的是省心省力，不用担心生产这块。而且，代工厂由于规模因素，成本比企业自己生产更低。在经济不好的时候，生产外包还可以节约资金投入、降低运营风险。

一说到手机代工，大家第一个想到的就是富士康，这是全球最大的代工企业，客户有苹果、华为、小米等。那很多人就好奇，为啥这些手机厂家不自己建厂生产呢？

代工生产也是生产主流

俗话说“术业有专攻”，手机厂家属于方案整合商，而生产手机则是代工制造企业。就跟房地产中的开发商和建筑商关系一样，房地产公司既可以自己开发，也可以承包给专门的建筑公司开发。

在功能机时代，诺基亚、三星这些手机厂家都是自己建厂自己生产。包括国内的波导手机，这些都是自己建厂生产，当年波导在宁波建成了最大的手机生产基地，年产2000万台。但随着联发科的崛起（联发科打包方案），很多小品牌加入，手机代工才开始流行起来。但真正改变这一格局的，还是苹果和富士康这一对，几乎颠覆了整个手机制造业。

代工生产的好处有哪些？

据我所知，国内的手机企业中只有vivo还坚持全部自主生产（哪怕是入门级的千元机也没有外发生产），除此之外，华为、OPPO、小米这些企业都是外发代工+自己生产双模式，包括三星也是这样。唯一一个不自己建厂生产的企业则是苹果，这也是苹果手机背后印上“加尼福尼亚设计，中国制造”的原因！

至于那种模式更好，都有利有弊，但总的来说，还是自己建厂比外发代工更有优势。这也是为什么华为、小米这样的企业从代工模式切换到自己建厂生产一部分的原因。至于苹果，那是另类的存在。

一、轻资产： 手机厂家建一个工厂，需要很大的资金。从地皮、厂房、设备、人工，到后期生产、供应链、品控、出货量等，这些都是实打实的重资产。很多手机厂家出货量不高，并且利润有限，撑不起这么大的投入。说得再难听一点，外发代工，即使倒闭了，那最大的风险也是代工厂承担了，要是自己建厂，那等于全部扛下来（看看乐视）。

二、灵活性： 外发代工除了把投入转移出去外，灵活也是一大优势。比如一款手机卖得好，那就追加订单，要是一个工厂生产不过来，甚至可以向几个工厂下单。要是卖得不好，那就砍掉订单，不用担心产能问题，也不用担心设备、人员调整，这些都是代工厂自己的事。手机企业只需要给出订单，到期收货就行。少了中间环节，比较单纯干脆！

代工生产的短板在哪里？

但我们发现，国内手机企业高端机更多是自己生产，反而把低端的手机外发代工，这又是为啥？

首先、代工企业也是要赚钱的，成本太低，加工费太低人家是不会接的。所以越是高端的手机代工费就越贵（当然成本也确实增加了），手机企业不愿意把这部分利润转给代工厂，所以自己建厂，自己整合供应链，利润最大化。

至于低端机，反正赚不了几个钱，只要量够大，那就可以把成本压下来，所以ODM厂家代工的多是中低端机，除非确实没有自建工厂的才是全部外发代工。

其次、当产品销量足够高时，分给几家企业代工，那产品质量没法保证。毕竟大家的工艺不一样，供应商不一样，生产出来的产品就不一样，这对高端旗舰机来说是致命的（看看手机屏幕，大家都会挑哪一个供应商的，苹果手机也挑哪里生产的）。所以，大家都愿意自建工厂生产高端机，把品质抓在手里。连小米这种一直代工的厂家，在小米10Ultra发布后都是自己生产一部分。除了利润，品控也是一大原因！

随着手机厂家销量越来越大，自建工厂自己生产的规模也会逐渐提升，整合上下游，把产品完全掌握在自己手里是大趋势。苹果之所以在中国生产无非就是看重中国的生产成本（跟特斯拉在上海建厂类似），苹果真要是回美国建厂生产，那成本蹭蹭蹭网上涨，给富士康代工也是一种无奈选择。

这几年说到新款的5G手机，消费者心里可能普遍的一个关键词就是“缺货”，尤其是像华为和小米这些国内手机厂商，每当发布一款新机，供不应求就已经成为默认的常态，尽管有人说有的厂商故意饥饿营销，控制前期的手机供应链，从而营造一种很火爆的感觉，但是由于一年当中新手机大部分集中在春季发布，所以手机代工厂的产能压力确实也很大，供货经常达不到市场需求也属正常。

有些人就问了，既然每年都供不应求，为什么手机厂商非要寻求代工厂，而不打算自己建设工厂来生产自家的手机呢？这是因为手机代工厂并不是想建就能建的，先不说前期巨大的投资成本，光是后期的盈利问题就会让手机厂商难受，毕竟目前没有任何一家手机厂商能靠自家手机的产能满足一家工厂的正常运转，只有寻求更多客户，代工更多手机等产品才有希望盈利。

而且对于一家代工厂来说，还需要不断投入建厂成本，生产线升级和人员工资，这些都会导致手机厂商面临更大的资金压力，把有限的手机研发资金消耗殆尽，长期算下来其实是很不划算的。如果只是为了保证产量而建设自家的工厂，可能反而会因此导致产品研发受到阻碍，即使产能没问题了，可能竞争力也会下降，导致销量还不如以往，这样的话显然就得不偿失了。

其实，不只是手机有代加工，很多的产业也这种模式。这在以前是不可想象的，那时候什么都是自己做，最好一个工厂变成了大杂烩，什么都不专，庞大的资产管理、人员管理、资金筹措调配使得企业疲于奔命，最后的结局就是很快关门。

随着现代企业的发展，要求的技术含量、人才等越来越高，使企业的专业化、集约化变成必然，通俗地说就是“专业团队”。

企业建工厂，首先是选址，然后是建设，同时招聘人员，这些都是需要大量的资金、时间才能完成。其建厂的费用可能会超过单一产品研发费用，如此大的人力、物力、财力是一般公司所不愿意做的。

它们的共同的想法就是：专业的事交有专业的团队去做。毕竟一个公司不是什么都那么专，你的短处恰是别人的长处。

另外还有企业是生存，一个工厂建完后，需要订单吧，就是手机来说，哪些订单自己的工厂根本吃不饱，工厂总不能上一个月放一个月假吧，如果天天处于半停产状态，那么结果就是人才流失，厂子关门。

如果大家把订单交给一个工厂去做，那么这个工厂肯定吃得饱饱的，而手机厂家也不需花费大量的资金和精力去管理经营工厂。

当然，也不是所有的手机厂家都是给别人代加工生产的，目前蓝绿两厂因为以前步步高的产业原因，基本上手机都是自己生产，而小米、苹果等厂家原因别人代加工生产。

就国内来说，还有一个手机代工厂很有名，它就是比亚迪电子，就是那个生产 汽车 的比亚迪旗下的公司。有消息称，如果比亚迪投产的生产线全部建设完成并开工，一年可以生产4亿台手机以上。

个人看来，代工厂并非不是好事，手机厂家在节约资金、时间的同时，却能推出达到要求的产品，完成产品的同时也给另外的企业生存空间。

当然，外包代加工也有恶心的时候，比如，在米国制裁华为的时候，珠海的代工厂伟创力（美国企业）就扣押华为7亿元物资，致华为蒙受大量经济损失。

个人观点，同意吗？

2020-12-4

感谢您的阅读。

为什么手机厂商的手机，都是代工厂生产，而不自己建厂生产呢？

您的这种感觉不太正确，因为就目前来讲，国内已经有手机厂商开始自建工厂，包括华为、小米等等。

那为什么并不是所有的手机厂商都来自己建厂，自己生产？

根本原因还是在于自建厂是不是可以盈利。

小结

如果自己建厂不能盈利，请别人帮忙生产就成了唯一的选择。

首先不是全部手机厂商都找代工厂生产手机，比如蓝绿厂OPPO，VIVO这两个品牌的手机都是自产自销，另外华为，中兴，三星也是有自己的手机工厂。

当然也有很多手机厂商的手机是代工厂生产的，比如苹果，小米手机都是代工厂生产的，华为也有部分手机是代工厂生产的。

自建工厂的话前期软硬件设施的投入以及生产人员的招聘等等都是个很大的问题，需要大量资金和时间解决。

众所知周，智能手机的配备极其复杂，抛去核心部件芯片外，还有屏幕、摄像头、处理器CPU、存储器等等多部件的配备要求。这些要求就需要很多个不同类型的工厂来承担其工作。而作为智能手机品牌公司，本来就在智能手机市场竞争方面承受着巨大的压力，在这压力之下，他们将公司的重点投入在核心技术的打造上。

所以就有很多大品牌的智能手机公司本着集中精力做大事的原则给像富士康，和硕，伟创力，比亚迪这些智能手机代加工公司提供了市场。

另外就是现在的手机代工巨头技术成熟，生产的手机产品质量可靠，产能也有保证。

代工厂生产手机相比手机厂商自建工厂有着更大的成本优势。手机厂商也能腾出手集中精力来搞研发和销售。

当然代工厂也有缺陷，例如2019年美国制裁华为时，珠海的美资代工厂伟创力就扣押的华为的生产物资。

随着 科技 的发展，如今智能手机已经普及到我们每个人的生活中了。我们会发现在国内众多手机品牌中，手机都是代工厂生产的。

首先，手机厂不是并不是说建设就建设，前期需要投入巨大的资金成本。先不考虑前期投资资金的成本，光后期的盈利问题就会让手机厂家难受。毕竟没有任何一个手机厂商，自家的手机就能满足到一家工厂的正常运转，只能通过寻找更多的客户，代工其他更多的其他手机产品业务，才有可能达到盈利的希望。如今仅仅只是自家品牌的手机，完全不能满足到工厂需求，那么反而需要投入更多的资金维持这个厂的正常运作，这反而成了手机厂商的负担。

对于一家工厂来说，前期不仅仅需要投入建厂成本，以及各种设备需求。更重要的是后期维护以及人员工资，而这些开支需要后续怎么来平衡，如果仅仅靠自家产品时完全满足不了平衡，甚至需要额外投入大量的资金维持工厂。长期算下来很不划算，而外包给代工厂，不仅仅保障了自己的供应需求，而且无需投入没必要的资金，用于产品的研发更加划算。

总的来说，手机厂商自己建厂，一方面没有这个必要，毕竟国内有众多厂商自己完全没必要投入没必要的资金。另外一方面不划算，自家产品维持不了一个厂的需求，反而得不偿失。

这其实就是一个成本问题，自建工厂投入的资金多，包括建厂，建员工宿舍楼，机台产线，原材料库存等等，需要大量资金支持，成本远高于代工厂，而且极其容易造成管理不到位！反观代工就简单得多了，只需要将设计方案和品质标准以合同形式制定交与代工厂，后期就只需验收货就行了，其它啥都不用管。而且代工厂会为多家品牌代工，原材料的价格会更低。所以对于所有厂商来说，代工厂的成本和效率更高，是市场化的必然选择

欲知“为什么手机厂商的手机，都是代工厂生产，而不自己建厂生产呢？”，请看下文：

其实，不光是手机存在代工，几乎所有的名牌产品都是代工生产的。

这就导致了很多人想不明白：自己的产品，自己做更利于监控，提供质量保证，减少流通环节，提高自己的盈利能力。

纵观一下代工史，你不难发现：

之前的名牌厂家都是自己研发、自己生产、自己销售、自己服务。

现在呢？

基本上都是自己研发、别人代工、授权或代理销售、服务外包。

为什么会这样呢？

因为现在 社会 和时代变了，工人变的“金贵”了（工资涨了，福利高了，工伤负担重了等），不再像之前的“奴隶”好对待了。

针对这种情况：

1、自己研发，就相当于掌握着核心技术，一般市场上最先进、最高端、性能最好的手机，都不是最新的研发成果，因为没人会把自己最新最核心的研发成果拿出来等着别人去模仿和复制。虽然有专利保护，但打官司不是首选，而是一种无奈的被动。如果有人跟进，马上降价，投入高一个“版本”的手机，让跟风者“血本无归”。

2、让别人代工：手机上零部件的价格基本上是“死的”，做一部手机成本是多少，大家都能算出来的，然后给代工厂商让点利，就可以摆脱土地的投资、厂房的建设、生产设备的投入、员工的待遇福利及工伤问题等等。也就是说，把出力不讨好的事情丢给了代工厂去做。

3、授权或代理销售：同样是省去了门面或连锁的建设和投入。并且对授权商或代理商有销售额的规定，必须在规定的时间内销售多少，当然是有一点浮动比例的。如果完不成任务，将会取消资格并且面临赔偿或罚款。

4、服务外包：就是跑腿的事情，修得好修不好都是烦人事。

总之，手机厂商这样做就是最明智的选择，抓住核心和主要的赢利点，其它的丢给别人，让自己轻松上阵，并且屁股后面培养了一大群跟随者，也达到水涨船高的目的，不然，就会形成“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。”

这个跟多的应该是考虑到成本的问题吧！

毕竟建设一个工厂所要考虑的问题有很多，厂房的选址问题建设问题，后期的人员管理，制造设备的人员培养和维护，产品的存储和物流。每一项都可以说是非常复杂，并不仅仅说投入资金就能解决的。

三星电子宣布将在英国成立6G研究组，三星这几年的发展怎么样？

三星电子宣布将在英国成立6G研究组，三星这几年的发展怎么样？2017年至2018年，三星电子的半导体业务成功超越Intel登顶世界第一，并且它有望在2022年再次超越Intel登顶世界第一。三星电子靠的是什么呢？其实就是存储芯片业务，但除了存储芯片以外，它还有着自己的手机产业链，手机的显示屏幕也做到了全球的头部，从这一点看，三星和苹果有着或多或少的相似之处。

但是与苹果更专注于手机业务不同，三星深度参与了手机制造的整个产业链，从显示器到存储芯片再到处理器都有生产，并且实力不俗。此外，三星还专门把芯片代工业务独立出来，专门用于和台积电的竞争。不同于苹果和台积电的模式，它是唯一一个拥有完整产业链的公司，苹果没有工厂，台积电只做代工。三星技术上激进，资金投入上更是。相对来说，台积电是小心翼翼地在维护着投资与资金流的平衡。三星在代工业务上疯狂进行扩张，其依仗就是高额的研发投入。所以不难看出，三星就是要冲击行业第一，把制造芯片的能力作为核心竞争力。

上世纪八十年代的时候，三星电子业务刚处于起步阶段，而此时的Intel已经发展了十几年，而技术授权一般是科技公司快速追赶头部公司的手段，所以三星首先买了一个DRAM的技术授权。三星的重心到底是做手机业务，还是在做手机处理器业务？苹果的策略很清晰，它专注在手机业务，做手机处理器只是为了更好地做手机。三星的手机，既用自己的处理器，也用高通的处理器。三星的手机处理器，也对外卖给华为、小米。同机型不同处理器的配置、给竞争对手供应手机处理器的操作，其实都挺迷惑的。

从2016年开始，大数据、云计算技术进入历史发展的主舞台，他们对存储芯片的强依赖也带来了这个行业最迅猛的上升周期，使得三星电子直接跃升为世界第一，并且在于Intel纠缠了几年之后，在2022年有望重回第一。三星也有过自研CPU的经历，可惜四年烧了几千亿的芯片被ARM完胜，于是乎就放弃了。CPU做不成就又打起了GPU和基带芯片的主意，至于效果如何，还需要时间来观察。

福建泉州多重发力激发电子信息产业新动能，作出了什么贡献？

电子信息化产品的发展肯定能够促进这个企业或者其他企业的转型升级，而且是一种高效率的高质量的发展，这对于一个产业和公司来讲都是非常好的帮助，同时在这个信息化产业的推动下，也能够带动部分产业转型升级是非常好的。

所以福建泉州，通过多重发力，进而激发电子信息产业，推动是对整个行业发展新添的动力，并且提供了更有效的帮助和力量。

一、推动产业转型升级

电子化产品的发展确实能够带动一个企业转型升级，这个是毋庸置疑，毕竟它这是一种新型化的成效，普通的信息化产业它是一种最简单直接的一种人工，而人工升级以后就是电子化设备的自动化生产，一旦这个成型，那么大家就能有更好的成效，就能够从中获得更好的转型升级，对企业对工厂设备的生产都非常好。

二、促进产业高质量发展

随着时间推移，其实这种行为确实是对一个企业高质量发展的一个非常好的帮助，毕竟高质量发展在一个企业当中，已经吃饭不错，如果不能够促使一个企业发展有更好的成效，那对这个产业都不会有更多更好的帮助，特别是像这种电子化产品的，转型升级利用好了，那么企业发展会更好，收益会更高，利用不好，可能转型就失败。

三、带动产业转型

电子信息产业的新动能确实是对一个原有企业改变，毕竟它是转型升级的一种最有效成效，如果这种电子化产业不能够做到更好的转型升级，那可能效果就不是很好，对一个企业的发展都会受限，所以个人觉得如果想要做到产业转型升级，就必须要提供更有效的帮助，并做好更有效的保障，促进产业化升级。