如果作为企业老板，你认为员工的才能和德行哪个更重要？

你认为职场中职业道德和能力哪个更重要？

古人云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”可见职业道德是职业能力不断提升、职业生涯不断发展的根本前提和重要保障。因此，我认为职业道德尤为重要。 就我个人来讲，职业品德主要意味着敬岗爱业、诚实守信、勇于担当，要具备强烈的岗位责任感和岗位自律意识;而职业能力则主要意味着岗位专业技能、学科专业知识、创新创造意识，要具备胜任本职工作的能力。二者相辅相成，缺一不可。 在职业发展中我会这样处理二者的关系： 通过加强职业道德自律，不断促进职业能力的提升：对职业的热爱和强烈的岗位责任感，从大处来讲，会促使我对工作始终保持不断进取、不断拼搏的状态，心怀职业理想，立志成为对单位、对社会有价值的人;从小处来

品德与能力，哪一个重要？

有能力，只能说明这个人有实力，但不代表人品好。人品好的人，心胸豁达，人人 喜欢，值得信赖，别人也信服。有德无才是次品，有才无德是危险品，无德无才是废品，有德有才是精品。 人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。有能力无人品，为人处世， 更多的是自我导向，以自己为中心，利益为上，很少会顾忌他人及周边，根据职位、 地位的不同，造成的影响就不同，地位越高，造成的危害就越大。有人品能力不足，短期内可能不会有很大成效，但能力可以培养，只要善于学习，终究会发光。 由此可知，人品比能力更重要。一个人如果品质不好且能力差一点，还不至于有大的 危害。反而是一个能力非常强、智商非常高的人，如果品质败坏，

人品和能力哪个最重要？如果你是老板，你会选择谁？

人品和能力哪个最重要？如果你是老板，你会选择谁？

1.人品最重要。人品是人的能力基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。性格和能力，就像左手和右手:只有能力，没有性格，人就不完整。能力是一把双刃剑:如果掌握在高尚的人手中，会为团队和社会创造无数的价值；相反，如果掌握在品德低下的人手里，就永远是组织和社会进步的羁绊。一个人素质和能力差，也不会造成大的伤害。相反，他是一个能力非常强，智商很高的人。如果他的素质腐败了，他造成的危害会非常大，有时甚至会达到致命的程度，毁掉一个单位，一个公司。

2.如果一个人有很强的能力，但性格一般甚至卑劣，他会如何运用这些能力是未知的。如果他把自己的能力用在了有害的地方，那对他自己，甚至对社会都是不利的。好的性格重视好的行为，至少可以约束自己，给周围的人带来帮助。即使它可能不会对整个世界产生影响，但拥有一个良好的性格可以让你的生活和工作以及你周围的人受益。性格极其重要。一个人人品不好会被人看不起，成不了大事。我感觉不管怎样，人品永远比能力重要。

3.老板会选择能力。很多老板在招聘员工的时候，要求的就是员工的能力，因为一个有能力的员工可以马上给老板带来效益。在老板心目中，他还是想招一个人品优秀的员工，但是人品好的员工并不能马上确定。而员工的人品不能马上识别，只能看员工的能力。其实在大多数老板眼里，人品和能力同等重要，只是在不同的环境和时期，对员工的人品和能力有不同的选择。有能力的员工可以提高公司的竞争力。老板可以经常以有能力的员工为榜样，提高员工的竞争力，鼓励员工提高业务技能。

作为一名领导，能力和人品你看重哪一方面？

作为一名领导，能力和人品你看重哪一方面？

1.人品。如果一个人能力不行，可以慢慢培养，但是如果一个人人品不行，对企业的影响是巨大的。作为一个领导，我们应该更加注重人品。一个人是否能被公司重用，是否值得信任。人品很重要，能力是可以通过后期的努力获得的。能力只有后天慢慢培养。如果学习能力不够，那么他至少可以做一些卫生工作，精心培养。至少他可以做一个对社会有益的人，不会害人。

2.在公司发展初期，有能力的员工一定会提高公司的运营和生产进度。原本需要很长时间才能完成的事情，有能力的员工可以在极端的时间内完成，减少了公司的消耗和开支，提高了工作进度。公司的发展离不开员工的培训。培养有潜力的员工是每个老板的第一选择，老板会特别关注那些有管理和技术能力以及良好外交技巧的人。老板也需要人才，人才的选拔会从那些能力突出的员工中进行，有能力的人会成为公司初期发展的管理者。人与人之间有能力的问题。不可能每个人都有强弱之分，但是态度好的人更容易管理，更容易形成团队氛围。

3.态度是一个可控的因素，比如按时上班，主动加班，做事认真等等。态度是自己决定的，属于你能控制的东西。认真负责的态度是领导在短时间内很容易找到的。职场中的大部分工作都是常规工作，大部分人都愿意在领导面前刷存在感。所以在日常工作中，能力区分不明显，但态度可以看出来。职场中没有一个人能仅仅凭借能力就能走到高位。能力是可以培养的，但态度是一种自觉的行为。从管理的角度来说，工作态度有利于管理。有人可能会说，有能力的人很难管理。

辩论赛 正方：企业用人才为先 反方：企业用人德为先 请大家给我点建议 谢了！！

开篇立论，正方一辩开始发言 尊敬的主席、评委、对方辩友、各位观众，大家下午好！开门见山，今天我方的观点是“企业用人才为先”。现在我方将从以下两个方面来剖析这个观点。 第一、众所周知，企业的最终目的是实现利益的最大化，并非以为人民服务为己任的政府部门。企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会需求的价值，也就是产品和服务；其二是在创造价值的过程中实现了较高的效率，或较低的成本。企业靠什么来创造价值？怎样才能提高效率，降低成本呢？掌握先进科学技术的研发人员；技术熟练的工人等等他们都是企业必须的人才，拥有了人才企业才能实现盈利，才能得到发展。因此企业用人时首先要考虑的是此人