九章云数智平台适合中小企业转型吗？

erp软件哪个技术好？

ERP软件没有一种技术是绝对的最好，不同的ERP软件都有其各自的优缺点和适用场景。以下是一些常见的ERP软件及其技术： 1. SAP ERP：基于SAP ABAP语言和SAP HANA数据库技术，具有高度的可定制性和灵活性，在大型企业中广泛应用。 2. Oracle E-Business Suite：基于Java EE技术和Oracle数据库，功能全面、模块化设计，适用于中大型企业。 3. Microsoft Dynamics 365：基于Microsoft .NET技术和Azure云平台，通过集成多个应用程序实现ERP、CRM等多种业务功能。 4. Infor ERP：采用开放式、松耦合的S

云计算对中小企业信息化有什么优势

云计算对于中小企业信息化转型有着推动作用，对于正处于成长期、资金和人才资源有限的中小企业来说，能够充分利用云计算能够快速满足企业业务需求的优势，将企业日常的生产性工作搬迁到云计算环境中，直接通过网络购买和获得所需服务，这样能够减少购买软硬件和配置、管理、维护的工作，将企业的主要精力从非核心环节解脱出来，从而更好地关注和推动核心业务的发展。 具体优势： 提升创新能力 市场对企业产品创新设计效率和缩短上市时间的要求越来越高。传统的自行采购服务器托管、部署和管理等，周期从四周到三个月不等；云计算模式下，所费时间以分钟计算。云计算的应用将使中小企业通过网络在云计算服务商更加强大的计算平台上快速的渲染、

中小企业怎么实现数字化转型?

疫情对全球经济有着巨大冲击，有调查表明80%的中小企业营收下滑，有30%的中小企业营收减半。对于企业来说，外部因素不可控，要想提升经营管理水平，首先要从内部发力。古往今来，创新是经济发展与社会进步的源动力，也是企业得以生存发展并保持竞争力的关键要素。这几年，在大数据、云计算、人工智能等新技术的加持下，企业开始构建数据赋能体系，充分挖掘数据价值，提升数字化能力，试图为经营管理赋能。数字化转型升级是企业的出路，企业能够把数字化有效的融入到企业文化，融入到企业的血液，才能够在未来5到10年的竞争中脱颖而出，那么成长型企业如何实现数字化转型呢？我们先看看成长型企业实现数字化转型分为哪三个方面。 第一，

中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢？

数字化战略规划

企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。

数据可视化-派可数据商业智能BI

此外，企业领导人还要为数字化转型组建一支能够全权负责数字化转型战略规划的团队，这个团队应该有足够权限、有数字化技术人员、商业智能BI数据分析人员和数字化转型专家。通过这个团队，企业可以建立自上而下推进数字化转型的脚步，将数据加入KPI考核指标，建立奖惩制度。

数字化业务发展

企业需要进行信息化建设，把各部门业务整合到业务信息系统，借助线上统一集成的大平台，将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。用户、业务和管理人员只需在远程就可以完成业务的办理、提交、审核、批准等操作，简化了操作流程，并通过系统将业务产生的数据沉淀到数据库，为数字化转型打好了数据基础。

数字化转型-派可数据商业智能BI

完成信息化基础建设后，企业可以部署商业智能BI，将各部门数据库中的数据以ETL和数据模型进行处理，统一储存到数据仓库，由分析人员以图形化手段，将数据进行数据分析，制作数据可视化报表，追踪业务执行效果，进行复盘预测，为管理人员提供信息支撑，辅助进行决策。

数字化研发生产

企业利用商业智能BI数据分析，可以通过用户画像和市场数据确认用户和市场对企业提出的产品需求。以用户为中心，从产品规划开始，每一步都借助商业智能BI数据分析，及时进行功能和模块的调研，充分保证产品在市场上的竞争力，在量产后得到用户的喜爱。

用户需求-派可数据商业智能BI

同时，数字化研发生产也代表着自动化的应用，企业通过业务信息系统、商业智能BI以及其他信息化、数字化技术，将研发生产的数据接口、机械臂端口进行自动化处理，不仅提高了准确性，还减少了人力的浪费，让研发生产工厂能够运行更长时间，保质保量完成任务。

数字化经营管理

在传统企业经营管理模式中，企业员工被划分了严格的级别层次，员工管理、晋升等更多是依靠管理人员对于员工的认识，很容易出现拉帮结派的现象，导致管理出现问题，人才被迫流失。通过商业智能BI，企业高层管理人员建立不同业务指标，设立完善的考核任务，在数据可视化报表上，实时查看员工的业绩数据，业务指标完成情况，成长潜力分析等，更好的进行人员管理。

数据可视化-派可数据商业智能BI

此外，通过商业智能BI等数字化应用，企业高层管理人员可以在企业内外部建立不同的数字化大平台。对内，可以整合业务信息系统，建设自有APP或将经营管理内容集成到其他平台，以数据为基底，在大平台后台进行统一管理，提高效率，增加准确性；对外，企业通过商业智能BI可以建立产业链数字化平台，通过数据可视化展现生产、供应、原料、零配件、物流等相关数据，将产业链中不同企业“连线成网”，统一进行管理。

派可数据 商业智能BI可视化分析平台

大咖论道数智化转型：“专精特新”如何破局？

随着国内数字化进程深入细分领域，中小企业正在成为数字化转型的主阵地。其中，“专精特新”企业作为中小企业的佼佼者，是数字化转型的先锋队。事实上，在成长过程中，数字化转型几乎成为“专精特新”企业的必选项，面对外部贸易环境的变化，他们需要数字化新能力来应对波动、降本增效、寻找新机。 与此同时，政策层面也持续为“专精特新”企业提供助力。日前，工业和信息化部印发了《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，总体计划推动形成100万家左右的创新型中小企业、10万家左右专精特新中小企业、1万家左右专精特新“小巨人”企业。在全新机遇下，“专精特新”企业如何更好地拥抱数字化、实现跨越式发展成为关键课题。 近日，21世