企业要求员工下班休假期间必须保持联系，不能静音手机和企业群，这合法吗？

公司要求晚上也保持手机通畅，这个要求合理吗？

这是一个非常现实的问题。现在的社会，当人们的手机电话，网络语音以及视频都建立起来之后，让人们增加了很多的便利，可以跨越时空和地域随时联系。但同时也增加了一种烦恼，也就是无法让自己的生活和工作保持清晰的边界，在休假的时候能全身心地享受生活。

第一，无论是多么在意个人生活的人，无论是多么界限分明的人，可能在当下的社会现状中都很难能做到不接领导电话。这不仅是因为我们需要一份职业保证生存。领导的电话或许与我们的业绩有关，也与领导对我们是否能对工作负责任态度积极的评价有关，影响着我们的职业发展。

第二，或许和我们职业本身的岗位内容有关。有个朋友是医生，半夜有时会接到急救电话，不论几点穿好衣服就要赶赴医院参加抢救，所以手机是24小时开机。还有比如是一些与民生有关的职业，供电供暖，供水燃气，即使是在休假或深夜，也都要随时接听电话。在民企，这种情况可能也更普遍处在生存发展阶段的企业，那就要求员工更全身心地去投入岗位赢得竞争。或许还有我想不到的一些岗位，都无法拒绝领导的电话打扰。

第三，还迫于社会竞争压力的影响。现在大学毕业之后就有失业的危机，企业招聘员工的年龄也往往设定在40岁以下。这或许会迫使人们对每一个工作机会都倍加珍惜。在休息时间接领导电话，就好像被公司要求周末加班一样，或许会处在一种敢怒不敢言的状态。

所以对自己的职业要做一个权衡，评估所在岗位的重要性以及工作内容，是否可以具备可替代性，即使个人不在，也可以由他人替代。但这或许就让自己的核心能力受损，这是需要提前想到和接受的。另外一个思路就是调整自己的心态，这就把可能认为是被打扰的一个电话看成是自己有价值的体现，以及能够有展示自己的机会

公司让员工随时关注微信工作群，这要求合理吗？

我们是一家中小企业。最近老板突然提出，员工下班后或者周末、节假日要及时关注工作组。如果他们不注意，将被视为失职，并要求我们的人力资源部门在公司妥善执行这一要求。面对老板的要求，作为HR应该怎么做？

首先，阐明该法案的目的：

不要难过。职场上，老板要求HR配合的事情很多。通常，当我收到这样让HR感到不知所措的指令时，我总是会弄清楚老板的目的是什么——这样我们就可以从头开始，把事情做好。在我们现在的公司，因为客户或者合作伙伴的原因，下班后或者休息时间给员工发微信是很常见的。在我们公司，根据我的分析，客户、老板或合作伙伴在业余时间或节假日发微信，具体分为以下几类：

1.客户在相关业务组业余时间提问，一定要及时回复。

公司的业务组织中有两个群，一个是内部群，这个微信群的成员仅限于公司内部成员，另一个是外部群。这个微信群的成员不仅限于公司内部成员，还包括客户的相关项目参与者。一些客户在业务组询问是否在工作时间。为了保证项目的顺利进行，员工会在业余时间配合客户回复或沟通相关问题。如果一个客户在微信群里发消息，我们公司的员工没看到，那么这个客户还记得世界上有个东西叫手机！客户会给业务同事打电话，以免因为失误和疏漏耽误事情。

2、各类项目突发事件，项目临时内部讨论。

在我们这样的公司里，做项目其实就是和时间赛跑。众所周知，我们公司的竞争对手很多，项目的情况变化很快。其实内部小组产生的解决问题的讨论不会分工时也不会分——大家的目标都是一样的，就是尽快解决项目中遇到的问题，从竞争对手包围的局面中脱颖而出，拿下榜单。

虽然我不在任何内部业务组，但从业务同事的反馈中可以知道，业务组在业余时间也有不少内部讨论。因为家里有事，不能在业余时间参加这种内部讨论。相关员工只需要向胜任的合伙人解释，大家都能理解——谁能一无所有？

3.如果临时有事，给员工相关信息，保持信息沟通顺畅。

说到抽象，我举个具体的例子。比如某天晚上老板把我拉进一个新成立的工作小组，然后把小组里的候选人介绍给我，让我跟进后续的面试安排。我先在群里回复老板的“收到”字，然后@群里的相关候选人，加上相关候选人的微信，发我的身份介绍，最后确认第二天的工作时间在面试交流——这样不会占用对方太多时间，也不会失去礼貌。

4.工作日白天请示，晚上回复，传达指示。

比如前几天我让公司合伙人R安排员工最后面试时间，合伙人当时在办公室没有回复，3月2日11点给我发语音，告诉我第二天可以安排面试时间。看到回复的时候已经是凌晨了。第二天处理完最后的时间安排后，我回复了我的搭档R，然后跟R解释了一下——前一天晚上我睡着了，所以没有及时回复。伙伴R看了我的微信，回复了声音，变成了下面这样的文字：“开什么玩笑？昨晚给你发微信的时候，已经快12点了，第二天你应该会回复的。”

5.临时事项咨询。

比如公司新聘的合伙人要来北京公司开会，不知道给谁打电话订机票酒店。他在2月的某个周六给我发微信，问我谁负责。因为把手机放在另一个房间充电，没有听到微信提示，所以一个小时后才看到这个微信。我把订机票负责人的联系方式告知了合作伙伴，并向合作伙伴说明了没有及时回复的原因。搭档说他很理解。

从上面可以看出，在我们公司，客户、老板、合作伙伴不时会给员工发微信或者分组讨论工作。在客户面前，我们组里的同事是一个，如果有人没有及时回复信息，其他同事就会“占位置”。至于所有的合作伙伴，包括我们老板，他们都有这样的想法，在休息时间不会轻易给员工发微信或者分配任务。如果确实有必要通过微信联系员工，发送的信息一般不急，员工看不到或不能及时回复，领导也不会抱怨或指责。

对于非常紧急的事情，无论是客户、老板还是合作伙伴，他们都不会在第一时间选择微信进行沟通——因为他们都记得，世界上有一种比微信更可靠的沟通工具叫做手机——直接打电话沟通就行了。

二、有效的组织和实施：

事实上，在我们公司，业余时间通过微信回复和传递信息是由各种外部工作组通过与客户的接触进行沟通逐渐演变而来的。业务团队7X24小时待命背后的驱动力只有一个——就是拿下项目，赚回公司的钱——和团队成员的直接利益挂钩。然后这种工作习惯自然从业务的前台转移到我们公司的后台。

这种潜移默化的习惯改变，不是靠组织系统或者人力资源部门的强力干预，而是靠慢慢改变赚回钱的初衷来实现的。行为改变，习惯自然改变。我们公司的老板和合作伙伴几乎都在各种外部团体中，他们把这种习惯带到与物流团队的沟通中也是可以理解的。

然后题主问：“我们公司的HR应该如何配合老板执行这个硬性指令？”在文章的第一部分，我分析了几个微信在我们公司空闲时间和题主发消息的场景。你不妨立足于你的公司，分析一下领导在什么情况下会在业余时间给员工发微信指令。并分析以上行为背后的目的，看看背后的目的是否与老板想要达到的目标一致。

在此，我想提醒题主，你一定要搞清楚你公司老板的目的是什么。然后提醒老板注意风险:比如可能导致员工无法接受，导致员工离职；比如员工可能没有个人时间，导致员工幸福指数急剧下降；比如可能会在微信上留下痕迹，会成为加班的证据。这必须提示题主。如果公司领导在业余时间给员工分配任务，要求员工在节假日期间在微信上提交结果，很有可能会被当成以后加班的证据。提示风险后，如果老板再坚持这么做，建议题主向老板说明，这无异于通过发文件和培训来保留让员工加班的证据。

首先，刚开始的时候，老板表扬了相关外部群体的相关员工在业余时间与客户的合作。公司每周例会通常是员工到达的最完整的时间。我老板在公司例会上给周末的时候，某项目组的员工对他们及时专业的回复给予了积极的肯定和积极的鼓励，给客户带来了极大的便利，消除了客户的误解。

榜样的力量是无穷无尽的。老板的赞多了，强化了在业余时间或者周末积极回答客户问题会给老板留下好印象，鼓励他，帮助他积极争取单子的观念。通常这样的回复不会耽误工作人员的时间。谁不愿意以相对较小的时间成本一石三鸟？第一，可以给老板留下好印象，第二，可以给客户留下好印象，第三，有利于赢得项目。

其次，是识别员工的过程。在我们公司的历史上，有员工不能接受在业余时间被微信打扰或者被公司领导安排。举个例子：夏天的一个工作日，我们公司的锦鲤病了，供应商换了一条新的锦鲤。为了让锦鲤适应环境，供应商把锦鲤放在单独的装满氧气的袋子里，并告诉我们的行政主管，他们第二天早上会来把锦鲤放在一个巨大的鱼缸里。

当天晚上11点，我在手机上接到老板的微信电话。老板跟我说，那天晚上出差回来，看到氧气瓶里有锦鲤，就自己把锦鲤放到鱼缸里。他让我第二天早上告诉主管行政的主任。我老板说微信语音电话和手机都联系不到主任。第二天，我去办公室跟主管行政的主任说，主任大怒，当着其他员工的面跟我说:“快晚上11点了，老板不休息，家里人还是要休息。他总是不注意沟通时间，影响我的生活质量。

我回答:“老板没回你微信语音，你关机了。应该不会影响家人休息吧？”对方更生气了:“还好我关机了！我睡不好，醒了怎么办？”我以为老板叫我转述我，所以不要在这里让人生气。后来不知怎么的，导演的这些话传到了老板耳朵里(对天发誓，不是我说的)。老板听了之后很生气，走到我面前说:“你* *怎么想的？我刚打了个电话，至于这个吗？你跟她说话！”我:“老板，我怎么和别人说话？你想达到什么目的？让人一天24小时袖手旁观？人们已经表示不想这样做——以免影响幸福指数，他们都是成年人了，多说无益。”

后来因为这样那样的不一致，董事被公司开除了。最后，结合公司的经营情况，评估可行性。我公司在业余时间或休息日通过微信给员工发消息是可行的，因为我公司是以项目为核心的，项目引发的事故很多，这是合理的，也是必然的。我对题主公司的行业和企业一无所知，所以建议题主一定要结合贵公司的情况进行评估——这种微信沟通方式真的适合贵公司业余时间的情况吗？真的有利于提高公司的工作效率和组织绩效吗？

这些都是实施前应该考虑的课题。显然，如果公司的管理标准不是一个项目条件多变的公司，这种超常管理的可行性就会被打上一个大大的问号。

公司要求员工24小时开机，这是合理要求吗？

公司要求员工24小时开机，这是合理要求吗？

老板是否有权让员工在24小时内拨打电话？如果您扣除工资，因为没有办法延迟，现在科技史，但与我们一起，除了方便。中国有太多人。不要尊重他人的隐私。手机号码是否属于隐私？我可以拒绝一个人吗？有没有特别的规定，我必须告诉，许多单位将使员工二十四小时保留手机，这是合法的吗？在员工休息室，如果您收到会议，因为某些原因没有看到它没有及时到达，因此合理的薪水或奖金是合理的。每个单位都有自己的规定，但对本机与地方政府部门或法律的联系的主要批评是什么？不要听单位会面临问题，我想问一下，你如何解决这件事？ 有这样的问题，但每个人都觉得没有与自己的关系。

劳动法实施每天不超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时。员工根据本法规定的劳动时间制度确定其劳动配额和奖励标准。雇主应保证工人每周至少休息。企业不得实施和劳动部，劳动行政部门可以实施其他工作和休息方法。雇主应在以下假期安排劳动者，新年，春节，国际劳动节，国庆节，法律法规规定的其他假期节日。如果雇主因生产和业务需求而延长工作时间，它可以在与工会和工人延长工作时间，一般不得超过1小时。出于特殊原因，有必要在保护工人身体健康的条件下延长工作时间。

延长工作时间一天不得超过三小时，但每月不得超过三十六小时。公司的方法是不正确的。如果您是公司的管理，您必须按公司的二十四小时电话。如果您是普通的运营商，则无需实施他的命令，劳动法的实施劳动者，日常工作时间不超过八个小时，平均每周工作时间的平均工作时间不超过四十四小时。每天二十四小时没有规则。

如果雇主因生产和运营需求而延长工作时间，它将不会在与工会和工人磋商后延长工作时间，一般不得超过一小时。出于特殊原因，有必要延长工作时间，保护工人的健康。但每月不得超过三十六小时。雇主不得违反劳动者的运作时间，违反了这项法律。如果雇主有以下侵犯工人的合法权益之一，劳动行政当局应当向工人支付工资支付和经济补偿，可以订购赔偿，没有理由拖欠工人薪水；拒绝支付工人的延长工作时间薪水，降低当地最低工资标准，支付工人的工资，劳动合同后，劳动合同不会根据本法赔偿。

公司要求员工上班时间上交手机，这件事合理吗？

公司要求员工上班时间上交手机，这件事合理吗？

公司要求员工上班时间上交手机，这件事合理，假如手机的存在影响工作，公司的这种规定是非常合理的。一般来说，当员工需要集中精力关注安全工作，他们通常可以在工作时间接收手机。为了尊重员工的利益，该单位可以设立转接电话。当员工遇到紧急情况或重大事件时，值班人员可通知员工。这样，员工就可以减少顾虑。

此外，如果操作员需要随时与外部世界保持联系，特别是目前智能手机本身就是一个重要的工作工具，这对推动工作非常有好处。把它收起来不好！上班时禁止携带手机，是否合理取决于情况，不能一概而论！如果工作需要手机，您可以随时接听客户领导的电话。

携带手机可能会影响工作，或影响客户的情绪。就个人而言，禁止携带手机是合理的。然而，在禁止携带手机的同时，作为工人的个人也希望企业能给员工更多的休息时间，允许他们在休息期间使用手机！

我们不能在办公时间玩手机，公司可以在工作时间保管员工的手机，并在下班后归还给员工。事实上，该公司并不想这样做。一些员工在空闲时间会无意识地打手机、看视频、浏览朋友圈。如果他们不在意，这种现象将变得越来越严重，这将影响公司的正常运营和安全生产。

作为生产部门，他们忙于生产，当生产任务紧张时，员工在工作中应始终保持安全意识。如果员工在工作时间因疏忽，而发生安全事故，将给自己、家人和公司带来无法估量的经济损失和人身伤害。这是每个人都不想发生的事情。我建议你在工作时间放下手机，安全上班，安全回家。

下班后，不回领导的工作消息，合理吗？

正如世界不是非黑即白一样，面对下班后的工作消息，也不只有“该不该”两个答案。 下班不回工作消息，我就不是好员工了吗？ 说实话，在非工作时间频繁收到工作消息，几乎是所有社畜的噩梦。因为一旦收到消息，意味的往往不是结束，而是开始。就算你此刻打算休眠，接到临时的工作消息，也得强撑着睡意把活干完。 之所以会有这个困扰，前提肯定是我们有一个想要对接人24*7stanyby的老板、同事、客户......而且有这个困扰的你，也一定是一个靠谱的人。毕竟好员工的标准里只写了“凡是有交代，事事有回应”，却没说清楚，这个事事回应的时间界限。 所以，随着科技发展，下班日渐成为一个伪概念，就跟脱口秀演员段子里吐槽的一样