为什么公司总怀疑员工偷懒？

单位里一样的员工，有偷懒不工作的，领导心里装不知道，这是为什么？

在一家公司里面，我们经常可以看到这样的员工：偷懒不工作，上班就像是摸鱼一样。领导看到这样的员工，一般来说都会批评教育一番，看到员工不工作，心里面就感觉到非常不舒服，不自然，恨不得让他们一天24个小时都在工作。但是有这样的一种员工偷懒不工作，领导也不会去骂她，去批评他，而且还在心里面装不知道，这就是所谓的睁一只眼闭一只眼，这到底为什么呢？
第一个原因就是该员工能够给公司带来其他方面的利益，也就是说，即便他站在那里不动，也能够给公司创造价值，这个价值可能是无形的，也可能是有形的，比如说一个银行里面的员工，即便那个员工坐在那里，什么都不干，但是她家里面的人都是非常有钱的，这就是资源。这就是员工本身自带的资源，如果你只是一个小白，那还不如好好的奋斗，不要跟别人的比，有的人一出生就是含着金钥匙的，所以他的背景要比其他人要强大的很多。
还有一种类型的员工就是靠关系进来的，即便坐在那里什么都不干，领导也不敢辞退她，因为她在家里面可能会有比领导身份还更加高的人，领导还要仰仗人家的家里面的人做事，怎么敢辞退人家的女儿呢？这样的情况都是再正常不过了。职场并不是那么简单的，也会有一些很复杂的人情关系，或许领导在心里面暗暗鄙视这个人，但是人家的家里条件确实是那么好，而且还能够给公司带来其他方面的合作，这个合作所创造的价值可能要比这个员工的工资多了去了，所以有这样的员工，老板一般都想要把他们留在公司里面，即便是他们每天摸鱼，什么活都不干，老板也不会说什么。
作为普通人的我们就不太一样了，因为没有背景，家庭条件也不是很好，所以只能靠自己努力奋斗，没有含着金钥匙出生，所以只能凭借自己的努力慢慢的一层一层往上爬，千万不要跟那些背景条件好的人相比较，人家即便是一辈子不工作，也不愁吃喝，但是普通人就不太一样了。

为什么公司主管会怀疑员工业绩？

主管往往会不相信自己员工的业绩，因为怕员工偷懒或者提供假的生产数据，所以往往会怀疑员工的业绩。

在家办公太累了，还被老板怀疑偷懒，如何才能打消老板的疑虑？

对于一些企业，尤其是私企的老板产生这样的怀疑再正常不过了。明明我们每天认认真真的工作，最后却被怀疑偷懒，在老板的内心，我们好像居家办公变成了划水的时间。如果有出现这样的情况，建议居家办公的时间段内一定要准时打卡，群里或者对接的消息要及时回复。同时可以每天和领导沟通目前工作计划的进度和总结，面对一些工作上的难点也多沟通。

及时回复消息

上下班准时打卡，不要卡点打卡，这样会给老板一种你刚起床开电脑的错觉。其次群内消息一定要及时回复，不要时隔半小时甚至更久，这样老板肯定会怀疑你工作的积极性。居家办公的时候，如果老板对于员工不信任，第一个看的就是群内的回复记录。并且居家办公本身就应该及时工作，不要拖延。

和老板及时沟通处理

遇到工作上的疑问或者是难点时应该及时和领导沟通，或者可以问老板一些事情的处理方式能否有更好的办法。这样和老板的频繁对接中，他也会感受到你工作上的认真。但是这个频率不要太高，否则会让老板质疑你能力上的专业。

制定工作计划，学会总结

居家办公期间可以制定好自己的工作计划，跟随者工作计划做相应的安排对接。下班以后可以准时给老板发自己的每日工作进程，可以选择用日报的方式。一周下来可以写本周的工作计划总结，总结里呈现自己的不足，同时列好下周的工作计划和安排。这样也能够让老板了解你每天的工作情况，看似很复杂但是每天只需要十分钟就可以打消老板的顾虑，还是比较方便快捷的。

以上都是自己居家期间可以去做的事情，不过小编认为如果一个老板时时刻刻怀疑自己的员工工作上是不是偷懒了，那么格局也很小。

领导老怀疑我偷懒，怎么办？

见到最多的情况就是老板在中层和普通员工的权衡之下，最后选择了中层。对一家公司来说，培养一个中层比招个有天赋的新员工更难。中层员工的负气出走，也比普通员工出走，对公司的损失更大，有些损失，是公司承担不了的损失。对于一个刚进入职场的新人来说，获得老总的肯定，这当然很好。也是一个优势，但你也需要明白一些风险。这三个故事里，我并不认为有谁是坏人。只是大家位置不一样，看问题的角度就不样，因此做出的反应也不一样。他更像是三个不同位置的人，陷入到了同一个陷阱，每个人做的，都只是挣扎而已。在这种情况下，没有人是赢家。老板承受不了中层员工的损失。中层领导就算是最后逼走了普通员工，也会落下一个不能容人，不能团结下

老板觉得我老是在偷懒什么都不做,我该继续在这儿工作吗？

首先要自己反思，确定是不是自己的问题，如果没有偷懒那你就该离开这里了。尽管工作不好找，但是你需要从这个环境走出去，你在这里继续下去只会越来越压抑，越来心理越不平衡，影响身心健康，不如走出去。

换个环境，换工作是很焦灼，但是长痛不如短痛，不然耗费的只是你自己的精神。不断的学习给自己充电，打铁还需自身硬。不要太犹豫，犹豫越久就越难勇敢。

在职场，如何快速得到老板的认可？

第一、观察老板的行事风格

每个人有他的语言风格和行事习惯。有的老板语言风格相对随和，可能还和你拉拉家常，但雷厉风行的老板性格必然言简意赅，他不想听废话。

有些老板喜欢开会，在会上倾听所有人的汇报，知道他们的具体工作状况。有的老板喜欢快速解决问题，有一说一，最讨厌无休止的会议，他们甚至连走路都带风，这样的老板一定是非常讲究效率的人。

跟这样的领导做事，一定要讲究快速、高效、简洁，不要废话，不要事无巨细地汇报，只告诉他最终的结果。而且不要在截止日期到的时候才提交他想要的资料，最好是提前，越早完成越好。最好他给你一个任务的时候，你当天加班就把它完成了。

第二、通过外界了解

去到新环境，跟同事熟悉后，可以侧面打听老板是个什么样的人，基本上同事也愿意分享。但是要注意一点，为了避免让人觉得你是在八卦，要注意自己问问题的方式和措辞。

比如老板交给我们一个任务，我们可以问同事：老板交给我这个任务，你觉得我有什么要注意的？我这样做好点还是那样做好点？只要自己虚心请教态度良好，同事基本也愿意如实相告。当然，也要找到合适的人来请教，最好是对方也是老板比较认可的人，他对老板会更了解。

第三、尽快展示自己的价值

去到一个新公司，让同事和领导最快接受自己的一个方式就是，着手处理其中一个一直存在的问题。这个问题，最好是大家都深恶痛绝的问题，又是在自己能力范围内的。千万不要一来就得罪领导或者同事。

最好的方式是从自己的工作岗位出发，看到当下存在的问题，提出自己的解决方案，但是一定是要可落地的，甚至是动手做起来。

第四、积极和领导互动

以前心里存在一个误区，那就是太积极和领导互动感觉是在拍马屁，领导想要了解的时候自会主动找我。这会导致领导觉得你是做事非常被动的人。积极和领导互动，无论是去到一个新员工还是老员工，都是至关重要的。

1、主动汇报

以前的老板喜欢事无巨细地了解整个项目的始末，包括中间所有的沟通细节，所以我们所有的沟通群都会把老板拉进去，也就不用特意和他汇报工作。但是新老板不管过程，他只要结果。有几次老板安排了工作，我默默做完了，却没有跟领导汇报，反而是领导主动追问我结果。

2、电梯理论

如何快速汇报工作不拖沓？麦肯锡有一个著名的30秒电梯理论，认为这个世界上所有的事情，都可以用30秒来概括。30秒只是一个数字，主要意思是我们一定要学会用最简洁的语言，在最短的时间内内把事情表达清楚，直奔主题、说中要点。

老板的时间是有限的，只有学会这种言简意赅的表达法，才能抓住老板的注意力，尤其是特别讲究时效的老板。