你是拥有“20倍能力”的员工吗？

作为一个领导，更看重员工的工作能力还是工作态度？

我若是领导的话，看重的更多的是员工的能力，若是你在公司里没有能力且占一个很重要的位置的话，我觉得是对其他员工的不公平，当然，我这样的人，也只能是在小公司里占据位置，而且还不是领导！所以，我就从我个人的角度来看的。

当然，一些公司的领导看中的是员工的态度，这也说明这家公司是不是具备一定的规模了？是不是已经上升到一定的层次了，就不仅仅是小公司里那样要效率要业绩，更要态度的人了。我觉得仅仅是靠态度还不能说明你的能力，因为每个人都可以很认真，都可以很仔细。但不是所有的人都有能力！

我就是一个态度很端正的人，但是有的时候就是想不到这些问题，可能是我经历的少了，但是也不妨碍我的态度很好，这能说明什么问题？我态度很好，我用心做了，但是，事情出现了问题，我是不是用尽力了就可以敷衍过去？肯定不是！

所以，要求能力的时候也要有好的态度，这才是企业所需要的人才！

你的下属是个有能力的人，应该提拔他吗？

那么对待能力强的下属，该怎么办呢？是该重用他们还是干脆弃用他们呢？

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1、能力强的人更希望得到认可

很多管理者总是将自己跟能力强的人弄成对立关系，好像能力强的人就是要跟他抢饭碗一样，其实这是很大的误解，除开确实有一些情商不太高的能力比较强的人之外，大部分人并不希望跟自己的上司闹翻，所以如果你不去将这些人争取过来，他自然不会主动站在你这一边。

俗话说士为知己者死，能力强的人也一样，当你去认可他们，并且赋予他们更大的责任，他们就会觉得遇到明主，敢不誓死效命。所以，千万不要在心里面筑起对立的高墙，而是让他们为你所用，你对他们多一份认可和信任，他们对你则多几倍的回报。

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2、能力强的下属对管理者不是威胁而是机会

有一种说法很可笑，剔除能力强的人，团队就好管理了，其实这就是典型的将熊熊一窝，如果作为管理者的你本身能力不行，那么能力强的人不用你剔除他也会自寻出路，当你的团队剩下的都是平平庸庸的下属之后，或许没有人再跟你较真，或者对你有威胁，可是你的团队可能就废了。

在你的团队中，可能你的某个下属在某一些专业能力比你要强，这个其实是很正常的，三人行必有我师，不管是谁都不可能面面俱到和永远正确，所以拥有能力强的下属，对你其实是一种进步的机会，因为当你看到他们的某方面比你还要好之后，你更容易发现自己的不足和需要努力的方向，而不是总觉得老子天下第一，总沉浸在自我满足中，你会成长得更快。

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3、强大的上司必定有强大的下属

我们去观察一个团队，如果领导能力很强，下属不会差点到那里去，如果上司不行，下属也好不到那里去。所以作为管理者，要将着力点放在领导力提升上，而不是将关注点放在强压能力强的员工上，你专业能力强，强的下属自然会服你，你专业能力没他强，那么就要有容人之量，像刘邦一样，让强人甘愿为你打天下。

所以如果你担心你的下属太强，要么是你的自信不够，要么是你的领导力还不够强，这是你的问题，不是别人的问题，不要将自己的问题转嫁成下属的问题，我在职场这么些年，我还从来没有见过一个优秀的管理者害怕下属强大。简单说就是你强大下属自然强大，你不够强大，才会害怕下属的强大。

上班同样的工资，你比其他员工能力水平技术强太多，你会不会觉得自己吃亏？

很有可能你自己的强项便是技术实力，因而你能拿自身的强项去和他人比照，你认为他不如你。但另一方专业能力究竟怎样，并不是别的朋友给出的点评，反而是企业从岗位价值的视角给出的点评。从这一逻辑性考虑，大家觉得另一方能力较差，但也许他其他方面的功能填补了技术性不够这一要素，例如他们的管理水平、语言表达能力、协调性这些，这种要素都是会获得企业认同的，因而企业才能给另一方和你一样的工资待遇。在这一逻辑性下，你需要善于发现别人的优点点，看问题还是得全方位、客观性，如何才能防止自身造成心态，胡思乱想。

你们的岗位工作职责和工作职责存有差别，薪水考核指标是不一样的，此外一点：你需要去看看另一方实际负责什么工作中。大家是“同岗同薪”或是“不一样岗而同薪”的状况，全是必须深入分析的。如果大家是同岗同薪：你就需要总体去对待这一朋友，不必从某一工作能力要素去下结论，企业全是注重意义的，不易无缘无故的给他人高薪职位，必然是有实际缘故的。能力强仅仅把工作做好的资源优势，但不代表你一定可以将工作中的结论做的足够优秀。如果你想让自己的能力获得释放出来，想让自个的工资水平在接下来期限内超出你朋友，那么你就关键把自己的做好本职工作搞好，工作结果才算是真真正正证明自己工作能力弱的“金标准”，都是初入职场个人行为的核心内容所属。

在国营企业，你专业能力，比其他人强，不过薪水却一样，这很正常，可是他人在其他方面比你强。常言道，天生我才必有效，你不可能随处比其他人强。假如你自己有这类观念，表明本身心高气傲，必须心态调整。此外，大伙儿也是有公平目光，你做出成绩，他人可以看得清。在私人企业，密薪制非常好的解决了这些问题。即使你根据一些方式，探听到自身薪水和其他人一样，或是自身能力强却工资低，都是只是从本身的角度看待难题。由于老总并不是傻瓜蛋，贪便宜的归属于个别现象。当周围的朋友是各种各样依赖你，遇到事情拿不起放不下的情况下。此刻，便是锻练我们自己的情况下。只有自己在工作中当中做的的多了，才能够具有锻炼自己的功效。勤能补拙，便是在这样的情况下能非常容易产生。

在我们在工作中当中遇到问题，靠别的朋友都不可靠的情况下。咱们就只有自身发奋图强努力的学习和钻研，才能够在工作中之中碰到困难才可以坦然的处理。有些时候，别人再好我并不比不上自身一技手中。此刻实际上并不吃亏，由于你的能力技术实力与同事不在一个层次，之后碰到也机遇也才更多的掌握得到升职。要记住工资是对某一职位进行的使用价值给与的酬劳，并非对本人的判定随后给个酬劳，只需要合乎了工作岗位的预估，同样职位取得一致的薪水，这无可非议。另一方很有可能工作能力不如你，说话做事不及你聪明，可是只需他满足了工作岗位的基本需求，能够胜任岗位的工作中，就应当且有效的获取该职位的酬劳。对你而言，或许有一些层面的能力是比另一方弱的，不过是不是合乎职位的预估，换句话说是否有转换到职位的使用价值产出率上呢。

HR如何实现有效的员工激励

1.思想沟通与认可激励。人性最深刻的需要就是希望别人对自已加以赏识。心理学家研究发现，一个得不到上司肯定的员工仅能发挥其能力的20%左右，而当他得到上司的表扬后，其能力可以增长原来3-5倍。所谓“赠人金银莫如送人良言”，肯定和赞美都是对员工的认同，都是正向强化的激励，员工感觉自已得到认可后，会努力要求自已做得更好。在集团各项建设中，重视搭建沟通的平台。例如，集团领导建立常态化联系基层工作机制，定期听取基层意见，并根据交流中提出的意见抓好改进落实；工会每年开展提案征集活动，听取职工的创新创意点子；根据青年多的特点，团组织开通了青年议事厅互动平台、团员青年微信群、微信公众号等互动平台，让青年们利用

如果你是老板，你喜欢业务能力强的员工，还是喜欢听话的员工？

如果我是老板，这两种员工我都喜欢，但最喜欢的是服从性好、忠诚度高、业务能力强的员工。企业是个大家庭，既需要有能力的员工创造利润，同样也需要忠诚于企业、任劳任怨的员工为企业奉献，两者并不冲突，为什么要做出选择？

经营企业不是考试，为什么要做选择题？

很多职场人喜欢把问题复杂化，喜欢提前做各种假设去分析现实中可能发生的事情，这种习惯是好的，但也要看分析的是什么情景和内容。对于一家企业来说，只要老板想要经营好自己的企业，就会笼络各式各样的人才，这其中包括业务能力强的员工，也包括听话、任劳任怨的员工。

如果老板懂管理，他完全可以让业务能力强的员工专注于业务扩展，按劳分配薪资；也可以让听话、任劳任怨的员工专注于基层管理或生产，按照工作表现分配薪资。而这种管理方式叫“物尽其用、人尽其才”，即有员工负责保障生产，又有员工负责创造利润，两全其美，为什么要做出选择？

业务能力强的员工

如果从喜好的角度来分析，大多数老板都会喜欢“业务能力强的员工”，因为他们可以源源不断地为企业创造利润，但问题是“巧妇难做无米之炊”。企业就像是一辆高速行驶的汽车，“业务能力强的员工”只是汽车上的一个零件，汽车缺少了它会出现故障，但它并没有想象中那么重要，当这个零件出现损坏时，可以毫不犹豫地替换掉它。

所以，对于老板来说，喜欢“能力强的员工”的前提是，他能够为企业带来利润，且忠诚于企业，拥有一定的服从性（听话）。如果这名员工有了异心，或者不忠诚于企业，哪怕他的业务能力再强，最终也会被老板辞退。

听话的员工

用“听话”来形容员工，这有些不太恰当，严格来说这应该叫“服从性”，可能他们有自己的想法，可能他们天生就没有主见，在工作过程中很少发表自己的建议，哪怕对上司的命令不满意，也可以一丝不苟的执行上司的命令。试问，就这一个品质还不能让老板喜欢吗？

职场如战场，手下的兵都听自己指挥，只要自己的决策没有错误，试问又有什么样的团队或企业能够与自家抗衡？所以，在我看来，“服从性强”的员工是块宝，老板不一定喜欢，但绝对是企业不可缺少的人才。

鱼和熊掌可兼得

业务能力属于个人能力的一种，而“服从性”属于工作态度的一种，一名员工可以同时具备这两种品质。在职场中，业务能力强的员工往往忠诚度不高，只要企业给出的待遇无法达到对方的预期，那么对方就有可能辞职或跳槽。而那些“服从性”强的员工，虽然没有什么出彩的表现，也不具备与企业谈薪资、发展空间的条件和资格，但却可能拥有高于其他员工的“忠诚度”，对于一家企业而言，某些特定岗位需要的就是员工的忠诚度，而不是业务能力。

所以，业务能力强的员工是老板喜欢的，服从性好、忠诚度高的员工也是老板喜欢的，如果能够遇到服从性好、忠诚度高，且业务能力强的员工，那都是老板三生有幸，而这样的人才才是老板最喜欢的。