中企动力科技股份有限公司唐山分公司的企业文化是什么？

中企动力科技股份有限公司企业文化

中企动力科技股份有限公司企业文化的核心，旨在引领企业在数字化时代中发挥其独特优势，实现战略目标与使命。
我们的愿景是使任何规模的企业，在任何时间、任何地点都能够轻松开展电子商务，实现信息化管理。我们坚信，通过信息化运营，中国企业能够打造成为智慧型企业，成就智慧企业家，引领行业潮流。
我们的使命聚焦于推动信息化运营，致力于打造智慧型企业，成就智慧企业家。我们坚信，只有通过信息化运营，企业才能实现高效、智能、可持续发展。
我们的价值观围绕着成就客户、诚信为本、承担责任、团队合作、变革创新和共赢成长。我们坚信，只有以客户为中心，以诚信为本，承担责任，注重团队合作，不断变革创新，追求共赢成长，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们的企业精神是责任、勤奋、专业和创新。我们坚信，责任是企业的生命线，勤奋是企业前进的动力，专业是企业核心竞争力的基石，而创新则是企业永续发展的源泉。我们鼓励员工在日常工作中，积极承担责任，不断勤奋努力，追求专业卓越，勇于创新突破，共同推动企业不断向前发展。
中企动力科技股份有限公司的企业文化，是企业战略、价值观和企业精神的集中体现，是我们实现愿景和使命，推动企业持续发展的重要支撑。我们致力于在数字化时代中，为企业提供全方位的信息化解决方案，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

中企动力科技股份有限公司的企业文化

2011.11| 11月16日，中国软件大会·2011年论坛暨第十届中国软件和信息服务成就十年颁奖礼在京举行，中企动力荣获“成就十年·2010-2011年度中国软件和信息服务十大领军企业”奖。
2011.8| 8月23日，中国互联网大会繁荣十年庆典2001-2011在北京国际会议中心举行，中企动力在此次大会荣获“中国互联网繁荣十年优秀服务商”和“2011中国互联网大会感谢您为中国互联网发展做出的贡献奖”。 2011.3 | 中企动力科技股份有限公司荣获CNNIC颁发的—域名注册服务2010年度服务水平5星证书。
2011.1 | 1月18日，2010中国互联网产业年会在北京钓鱼台国宾馆举行，中企动力荣获“2010中国互联网产业百强”。
2011.1 | 1月6日，在2010年度中国信息化领袖峰会暨商用软件评选颁奖大会中，中企动力荣获“中国SaaS（软件及服务）领域十强服务商”称号。
2011.1 | 1月6日，以“转型升级下的中国企业信息化价值”为主题的2010年度中国信息化领袖峰会暨商用软件评选颁奖大会，在中国最具发展活力的大都会--上海盛大开幕。中企动力在此次大会荣获“2010年度中国商用软件最受客户信赖企业”奖2010中国信息产业年度经济人物 2010.12 |在商界传媒集团主办的2010（第六届）最佳商业模式中国峰会上，中企动力荣膺“2010年度中国商业模式未来之星”。
2010.12 |在京举办的“2010年中国信息产业经济年会”上，总经理陈丹女士获得“2010中国信息产业年度经济人物”奖。
2010.12 | 中企动力Z+企业网站云平台获得由中国计算机报颁发的“2010编辑选择最佳应用”奖。
2010.11 | 在京举办的“2010中国软件和信息服务业高峰论坛——暨辉煌十年·十大领军人物、企业、产业区颁奖典礼”上，获得“辉煌十年·2009~2010年度中国软件和信息服务十大领军企业”奖。
2010.11 | 在京举办的2010年中国“IT两会”（中国财富年会、中国信息主管年会）上，中企动力凭借创新的商业模式、为成长型企业服务11年取得的成绩以及2010年的卓越表现，获得“2010年中国IT创新企业”奖。
2010.09 | 9月15日，中企动力科技股份有限公司获得由中国电子商务协会颁发的“中国电子商务百强企业”奖。
2010.08 | 2010中国互联网大会，中企动力荣获“最具价值产品/服务”奖。
2010.05 |中国电子商务协会正式授予中企动力数商Z+产品为“中小企业网站建设推荐示范平台”。
2010.01 | 中企动力股份有限公司Z邮局产品获得由中国计算机报颁发的2009年度绿色产品奖。辉煌十年·2009~2010年度中国软件和信息服务十大领军企业 2009.12 | “2009年中国信息产业SaaS发展贡献”奖；总经理陈丹女士荣获“2009中国信息产业年度经济人物”称号. 12月4日，在以“经济振兴与产业可持续发展”为主题的“2009中国信息产业经济年会”上，荣获“2009年中国信息产业SaaS发展贡献”奖；总经理陈丹女士荣获“2009中国信息产业年度经济人物”称号。
2009.11 |“2009中国最佳软件研发中心奖”；副总经理张斌先生获“2009中国最佳软件研发中心领军人物奖” 。
2009.10 | “2009中国最受中小企业信赖电子商务产品”奖
2009.9 | “中国软件产业脊梁企业”；总经理陈丹女士获“中国软件产业杰出企业家”称号
2009.6 | “信誉度评级五星级注册商”
2009.5 | “2008北京市电子商务诚信十佳企业”；总经理陈丹女士荣获 “2008首都电子商务‘诚信兴商’十大精英奖”
2009.4 | IT外包服务市场第二名 2008.12 | Z邮局荣获“2008年度金软件”堪称中国软件业“奥斯卡”的2008年度金软件评奖揭晓。中企动力Z邮局凭借低成本本土化的SAAS模式服务，在企业邮箱市场掀起“自邮”风暴，在本次评选中摘获“2008年度金软件”奖。
2008.12 | Z邮局荣获中国计算机报2008年度编辑选择奖12月，凭借先进的技术、优质的服务以及企业客户的高度认可，中企动力Z邮局得到了百名编辑和工程师的极高赞誉，荣获中国计算机报2008年度编辑选择奖！
2008.12 | 中企动力入选为2008北京市电子商务诚信企业中企动力凭借其成立以来的卓越表现以及在行业中享有的知名度，在“2008北京市电子商务诚信企业评选活动”中脱颖而出，成功入选为2008北京市电子商务诚信企业，受到业界的高度关注。
2008.12 | 中企动力荣获“中国创意产业高成长企业100强”称号12月19日，以“创意改变中国”为主题的2008中国创意产业年度大奖颁奖典礼隆重举行。中企动力凭借近十年的市场深耕，成功为30万家企业客户提供信息化解决方案，为中国创意产业的发展做出了突出贡献，在本次评选中，力博群雄摘得大奖，位居“中国创意产业高成长企业100强”前列。
2008.08 | 中企动力被评为五星级注册服务机构8月15日，首次“互联网地址服务机构信誉度评级”活动正式落下帷幕，中企动力科技集团股份有限公司等8家注册服务机构被评为五星级注册服务机构，这是本次信誉度评级中的最高级别。
2008.07 | 中企动力IT外包服务拔得头筹全球著名IT及电信行业市场咨询和顾问机构IDC发布权威报告显示，中企动力在2007年中国IT服务外包市场中，凭借优异业绩首次超越国际巨头IBM名列第一。在IT服务整体市场排名中，名列第六，这已是中企动力连续三年摘取中国IT外包服务市场本土品牌桂冠、连续三年进入中国IT服务市场十强，谱写了中国本土品牌传奇。
2008.06 | 数商Z荣获“中国软件行业互联网服务软件信赖产品奖”6月12日，第十二届中国国际软件博览会在北京隆重召开，“献礼改革开放30周年?中国软件行业系列评奖”揭晓，中企动力最新推出的“数商Z”产品，荣获“中国软件行业互联网服务软件信赖产品奖”。
2008.05 | 中企动力总经理陈丹女士被评为“广东省优秀企业家”5月16日，2008年“广东省企业家活动日”大会隆重召开，广东省相关领导出席了大会并为优秀单位和个人颁奖。凭借在信息化领域所做出的卓越贡献，中企动力总经理陈丹被评为“广东省优秀企业家”。
2008.03 | 数字商务平台产品荣获“2007信息北京十大应用创新成果”二等奖3月19日，“2007信息北京十大应用创新成果”年度评选活动在北京新世纪日航饭店揭晓。中企动力依托开源技术的数字商务平台产品，在评选活动中受到众多中小企业主的一致推崇，荣获“2007信息北京十大应用创新成果”二等奖。 2007.10 | “企业信用评价AAA级信用企业”2007年10月26日，“中国信用等级评价工作会议”在北京隆重召开，大会为全国首批“信用企业”颁发了具有国家统一编号的奖牌和证书。作为国内领先的信息化运营专家，中企动力以专业、诚信的服务品质荣获本次大会最高级别的“企业信用评价AAA级信用企业”资质称号。
2007.09 | “用户最满意的IT应用服务商”和“中小企业电子商务解决方案用户满意度第一”9月19日，“2007中国IT用户满意度年会”正式发布了“2007年中国IT用户满意度调研”结果，中企动力凭借在中小企业客户中的深入影响和不断提升的服务品质与技术保障体系，再次荣获“用户最满意的IT应用服务商”和“中小企业电子商务解决方案用户满意度第一”两项大奖，连续三年蝉联满意度之冠。
2007.08 | “2007年度中国行业电子商务优秀服务商”2007年8月，中国首届行业网站年会暨行业网站百强峰会在北京隆重召开。作为国内最大的企业IT应用服务运营商，中企动力凭借全面专业的解决方案与优秀的服务品质，荣获“2007年度中国行业电子商务优秀服务商”称号。
2007.08 | IDC中国“重要贡献奖”2007年8月，IDC中国PC市场趋势论坛在北京召开。中企动力在中小企业市场持续深耕，对中国PC市场的发展做出了突出贡献，得到业界一致认可，荣获IDC中国“重要贡献奖”。
2007.06 | “电子商务用户服务满意奖”2007年6月，第十届中国国际电子商务大会在北京国际会议中心隆重召开，中企动力凭借“以客户为核心”的服务理念及先进的IT应用服务运营模式，荣获“电子商务用户服务满意奖”。
2007.01 | “中国企业IT服务第一品牌”奖2007年1月，“中国品牌影响力高峰论坛年会”在北京人民大会堂召开，经过综合评定，中企动力凭借在企业IT服务领域内的非凡成绩与优质服务，荣获“中国企业IT服务第一品牌”称号。
2007.01 | “财富中国十大成长型企业”奖2007年1月，财富中国系列活动暨2006年财富中国功勋榜颁奖盛典在北京人民大会堂隆重举行。中企动力因业务增长迅速、创新价值不断突显，在“创新创造财富”评选中脱颖而出，荣获“财富中国十大成长型企业”奖。
2007.01 | “中文域名金牌注册服务机构”和“通用网址特殊贡献奖”2007年1月，在由中国互联网络信息中心(CNNIC)举办的第四届中国互联网络地址资源注册服务机构大会上，中企动力凭借出色的业绩和优质服务荣获“2006年度中文域名金牌注册服务机构”称号和“2006 年度通用网址特殊贡献奖”。
2007.01 | “中国信息产业2006年度诚信企业奖”2007年1月，在2006年度中国计算机用户信息产品应用成果展示暨优秀企业、产品推介表彰大会上，中企动力凭借诚信优质服务与全方位信息化解决方案，荣获“中国信息产业2006年度诚信企业奖”。
2007.01 | “中国最佳IT业务增长企业”奖2007年1月，赛迪网“赢在2006”年度IT评选活动揭晓，中企动力凭借在企业IT服务领域内的稳健发展与出色表现，荣获“中国最佳IT业务增长企业”奖。

江阴中企动力,江阴鑫顺科技和江阴方程科技这三个公司哪一个更好

中企动力，一家垃圾公司，一家没企业文化的公司，张家港分公司已经倒闭了，在他们公司工作的业务员，只能叫做网络民工，做着低端的工作，收入非常低，业务员流动非常大，还被经理洗脑，说是什么白领，或者金领，其实就是网络民工，拿着2千出头的工资。江阴鑫顺科技，已经倒闭，不做评判。江阴方程科技，这家公司不清楚，应该还可以。

创业者如何避免被出资方赶出局

创业者如何避免被出资方赶出局
对创业者来说，融资不总是件令人愉快的事。而更让人不愉快的，是融资后失去对企业的控制，有时甚至被出资方赶出公司。这其中包括新浪创始人王志东、乐百氏杨杰强等五位高管、中国企业网原总经理张冀光等。被eBay以3亿美元收购的易趣，不久前其创始人邵亦波也卸任CEO，改任董事长。
都是资本的意志？
“这样的案例很多，其根源是创始人与投资人在公司发展战略等重大问题上产生分歧，资本的意志决定了这种结果。”大岳咨询公司高级经理郑利国接受《财经时报》采访时表示。
中国企业网创始人张冀光就是其中的一例。1998年，张冀光创办中国企业网控股有限公司，1999年9月被当时中国数码收购80％的股份。融资后，张冀光担任总经理，于品海为董事长。2003年8月，中国企业网更名为中企动力科技股份有限公司，进入上市辅导期。
而2004年春节以后，一直与于品海保持良好合作关系的张冀光发现双方的矛盾越来越大。“于品海要求公司发展更快赢利能力更强，但我们认为企业的发展速度已经比较快了”。2004年3月29日，于品海签发了一纸董事会决议，罢免董事总经理张冀光的职务。
但张冀光认为于品海要自己离开的方式是不合法的，称当天并没有召开任何会议并且某董事签名被伪造，该董事会决议是伪造的，并为此与之“对簿公堂”。现在已创建了铭万品牌的张冀光认为自己如果再次融资，“一定要制定科学的、符合法律的文件，把合作伙伴、小股东的利益都固定下来。公司中的每张纸都是珍贵的”。
不过郑利国却认为，其实创业者与投资方的经营理念不一样，不存在谁对谁错的问题。“关键是谁占有百分之五十一的决定权，最后反映的都是资本的意志”。
实达铭泰公司创始人何恩培相对来说就要幸运得多。实达铭泰1997年10月成立，1998年为融资向实达出让了51％的股份。后来，实达铭泰又向香港一家上市公司进行了融资，实达、香港上市公司和公司管理团队各占1／3的股权。
尽管如此，何恩培和其他4个创业者一直是企业的管理层，非常稳定。“我们融资之所以丧失对公司的`控制权，是因为IT企业强调对新技术的把握和创新，强调管理团队的重要性。”他接受《财经时报》采访时说，“而我们几个创业者一直非常团结，投资者非常信任我们，所以管理团队有很大的经营自主权。”
“这说明，非控股股东代表出任董事长虽不常见，但并非不能。”郑利国评论说，“创始人在新公司失去股份优势后，对企业的控制能力更多取决于其个人威望和领导才能，以及是否符合资本力量的中介目标和战略需要。”
创业者何时最易出局？
考虑到融资是企业发展必不可少的一环，因此创业者和投资方的博弈一定程度上也是不可避免的。“新的投资人介入公司后，投资人出于实现投资目标和自身战略的需要，一般不会坐视原创始人长期发挥主导作用。”郑利国说，“除非其战略得到彻头彻尾的贯彻。”
根据郑利国的介绍，创业者最容易出局的情形包括：在投资合同或者契约生效后，迫于竞争形势或投资人战略的需要，投资人立即改组管理层。
这一般仅见于敌意并购；新公司磨合期间，投资人或创始人可能发现一些潜在问题，如果这些问题影响到公司运行，投资人会考虑调整管理层。
而新公司磨合期后，由于新公司运行是企业文化、人力资源、管理系统和品牌整合的过程，需要在持续稳定经营和管理创新之间进行权衡。郑利国认为，创始人在新公司磨合期后离开公司，应该是投资人和创始人的双赢选择。
如何提高控制力？
创业者在融资之前，郑利国建议首先要明确自己的目的，决定牺牲什么，然后据此设定自己的融资计划。比如，如果希望将来自己能控制公司，就可以相应提高自己股份的比例。 ;

商务经理是做什么的

商务经理的工作内容是：
1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；
2、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现；
3、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系；
4、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报。