万泽股份拟投建高温合金技术改造项目，这对该企业发展有哪些助力？

重点项目？对企业有什么好处，对政府有什么好处，又是如何获得重点项目？

重点项目可能对一个企业的发展和政府的经济发展具有重要影响。对于企业来说，重点项目可能带来以下好处：
1. 财政支持：重点项目往往能得到政府财政的支持，企业可以通过申请相关资金支持，如科研经费、创新基金等，来获取资金帮助，从而降低企业的研发成本，提高企业的盈利能力。
2. 科技人才：通过参与重点项目，企业可以吸引更多的科技人才加入，提升自身的科技实力和技术创新能力。
3. 市场机会：重点项目可能会带来新的市场机会，比如开辟新的市场领域，或者与新的合作伙伴建立联系，从而扩大企业的市场份额。
4. 提高企业声誉：参与重点项目，可以在行业内提高企业的知名度和声誉，有利于提升企业的品牌形象和公众形象。
对于政府来说，重点项目的实施也可能带来以下好处：
1. 经济发展：重点项目通常是政府推动经济发展，促进产业升级的重要手段。通过支持重点项目，可以推动相关产业的发展，提高国家的经济实力。
2. 科技创新：政府支持重点项目，可以促进科技创新，推动新技术、新产品的研发，提高国家的科技竞争力。
3. 社会就业：重点项目可以创造大量的就业机会，为社会提供就业岗位，缓解就业压力。
4. 税收收入：成功的重点项目可以为企业带来丰厚的利润，从而为政府提供稳定的税收收入。
要获得重点项目，企业通常需要具备以下条件：
1. 具备承担项目的能力：企业需要具备足够的技术能力、人力物力资源，以及管理团队来承担项目。
2. 拥有必要的资源和时间：企业需要拥有足够的资金、技术、人才和时间等资源来实施项目。
3. 与政府有良好的合作关系：企业需要与政府保持良好的沟通合作关系，了解政府的政策导向和项目需求。
总之，重点项目对于企业和政府都有重要的意义。企业需要不断提升自身实力，积极参与政府的重点项目建设，以实现持续发展和共赢的局面。

中小企业发展专项资金的重点支持项目有哪些

中小企业发展专项资金的重点支持项目如下所述。
1 固定资产建设类项目
①企业技术改造项目
结构调整项目:以轻工、纺织、电子信息行业中小企业为重点，支持采 用新产品、新技术、新工艺，促进产业升级、推进产业转移的技术改造项目。
专业化发展项目 重点是为装备制造、汽车。
船舶、钢铁、有色金属、 石化行业、军工企业生产配套产品的中小企业技术改造项目。
节能减排项目 重点支持中小企业应用节能减排产品的技术改造项目；生 产节能产品企业的技术改造项目；产业集群中进行集中治污减排的技术改造项目。 增加就业岗位项目 重点支持产品有市场的劳动密集型企业增加就业岗位的填平补齐技术改造项目；增加就业岗位的农产品深加工项目；A级以上含 A级风景区旅游企业安全及资源环境保护等基础设施改造项目。
②战略性新兴产业项目
以节能环保、新一代信息技术、生物技术、高端装备制造、新能源、新材 料和新能源汽车等产业为重点，支持新兴产业和配套企业的建设项目。
③服务环境改善项目
小企业创业环境改造项目 重点支持小企业创业发展所需场地及相应的 公用工程、必要的公共服务设施等改造项目。
生产性服务业企业改造项目 重点支持为中小企业提供技术服务企业的 改造升级项目；产业集群、产业集聚区、工业园区内主要为中小企业提供服务 的物流企业仓储条件改造和物流信息平台建设项目。
2 担保再担保业务补助项目
①担保业务补助项目
对符合条件的中小企业信用担保机构以下简称担保机构2010年开展的 中小企业融资担保业务给予补助。
②再担保业务补助项目
对符合条件的中小企业信用再担保机构以下简称再担保机构，2010年 开展的为担保机构提供一般责任保证和比例风险分担业务以下简称再担保业 务给予补助。
③保费补助项目
在不提高其他费用标准的前提下，对担保机构2010年开展的低收费融资 担保业务给予保费补助。
3企业提高素质活动补助项目 ①提升企业管理水平补助项目
重点支持中小企业在日常办公、财务、库存、生产过程控制、销售等方面应用信息管理系统，提高企业管理水平的项目。
②提升企业研发能力补助项目
重点支持中小企业技术研发机构部门开发、购置用于研发的设备、仪器、 软件，以及为适应研发要求对相关场地及设施改造的项目。
③企业专利申请补助项目
重点支持中小企业开展专利开发、申请的项目。
4促进中小企业开拓国际市场方面的补助
其主要是为了提高中小企业在国际市场的竞争力，促进外贸发展方式转 变，以及用于补贴参加国际中小企业博览会的展位费。
5 促进中小企业公共服务体系建设方面的补助
中小企业发展专项资金的申报和立项每年进行一次，申报时间为每年的上 半年，申报的项目内容每年会略有不同。
中小企业申请这项发展资金的一般程序如下所述。
①向有关部门提出申请，通常是省级财政部门和省级中小企业管理部门， 需要提供以下资料 公司营业执照副本及章程，生产经营情况或业务情况；上 年度的会计报表和审计报告复印件。
②上述部门对申请企业的资格条件和相关资料进行审核，组织相关技术、财 务、市场方面的专家进行评审，然后报送国家财政部、工业和信息化部。
③国家工业和信息化部会同财政部，对各地上报的申请报告和项目进行 审核，提出项目计划，确定项目资金支持方式，并且把预算指示下达到省级财 政部门。
④企业在收到专项资金后，进行相关的财务处理，同时接受省级中小企 业管理部门的使用管理和监督。
⑤如果这项资金是用于固定资产投资项目的，需要在项目建成后一个月 内，向省级财政部门和中小企业管理部门报送项目建设情况和专项资金使用情
况。如果是用于信用担保体系建设和市场开拓等方面的，要求在年末前向这两 个部门上报资金使用情况。如果是用于项目建设，可是项目又不能如期完成， 需要提前向上述部门书面解释不能按时完成的理由以及预计完成的时间。

论述题 环境对企业生存和发展有哪些作用?

一、选择题：
1．种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：
A. 纠正偏差和调整计划 8. 调整计划和纠正偏差
C. 反馈控制和前馈控制 D. 前馈控制和反馈控制
2. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释：
A. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
8. 男人很少参加排场讲究的社交活动
C. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D. 一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
3. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想：
A. 直线制 8. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
4．以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：
A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我
联系
C．让我知道你打算做什么，待我同意后对，开始行动。
D. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
5．你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在三天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当如何做？
A. 明确告诉他你希望他做什么，并严密监督他完成这份工作
B. 同他讨论他为什么一直迟到，并对他完成该任务的努力予以支持
C. 强调何时该交来这些成本数据，并对他的努力给予支持
D. 认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组
6．某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于：
A.1-1型 B.1-9型 C.9-1型 D.9-9型
7．处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的证兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工也干预太多：老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应采取下述哪种领导方式较为合适？
A. 高工作、高关系 8. 高工作、低关系
C.妖工作、高关系 D. 低工作、低关系
8．某大学曾有一段时期，教员与行政人员之间总是会出现矛盾。矛盾通常产生于每学期的课程安排。课程安排通常是在上学期临近结束时，通过教务秘书向每一个教员口头传达的。教务秘书通常是年轻人，且常常就是本系或本校的毕业生，教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导，因此总是有一种不舒服的感觉。后来因为偶然的原因，课程安排改为书面，并且直接邮送到每一个教员家中。此后，不知不觉中大部分矛盾就都消失了。这一问题的解决可以认为是由于：
A. 职权系统的改变 B. 双方态度的改变
C.人际关系的改变 D. 沟通渠道的改变
9．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看出该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其他途径方加以合成而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上出了问题？
A. 估量机会、确立目标
B. 明确计划的前提条件
C.提出备择方案，经过比较分析，确定最佳方案
D. 拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
10，“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：
A.上下级之间的友情 B. 为下属设定崇高的目标
C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要
11．以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励困素？
A. 富有挑战性的工作 B. 良好的人际关系
C. 较高的工资水平 D. 完备的管理制度
12.近一两年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的“铁老大”形象在一定程度上得到了改观。这主要是由于：
A. 铁路员工的觉悟得到了提高
B. 国家对铁路部门的投资大幅度提高
C. 日益加强的竞争的推动
D. 管理水平和技术水平的提高
13．在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是：
A. 正强化 B. 负强化 C. 自然消退 D. 惩戒
14．在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是：
A. 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B. 炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C. 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D. 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
15．你手下的一位属员不断给你造成许多的麻烦。她一直没精打彩的，只有在你不断推动之下才勉强完成任务。然而，最近你感到发生了变化。她的工作表现改善了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时，你应当如何做？
A. 继续指导和严密监督她的工作
B．继续监督她的工作，但听取她的建议并采纳那些合理的建议
C. 采纳她的建议，并支持她的想法
D. 让她对自己的工作承担起责任
16．玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？
A. 第一和第二 B.第一和第三 C.第二和第三 D. 第一
17．中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；10邑为一卒；10卒为一乡，每乡设一乡师，3乡为一县，每县设一县师：10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？
A. 直线制，管理层次为7 B.直线制，管理层次为8
C. 直线职能制，管理层次为7 D. 直线职能制，管理层次为8
18．有位到世界各国大公司作过考察的管理者谈他的感想：在日本公司，一个人安静地坐着，没有人会去打扰他，因为别人认为他是在思考，反之，如果这个人站起来走动，同事们可以随意找他。很有趣的是，我国不少公司的情形正好相反，许多人认为，一个人安静坐着就不是在做重要的事情。由此可以判断：
A. 日本公司不注重工作的效率
B. 我国公司更重视工作的效率
C．日本公司的组织气氛鼓励大家在行动中做反思
D. 我国这些公司的组织气氛更提倡概念技能的培养
19．有学者对包括卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织的一线管理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项最重要职责按重要性排序如下：
（1）工作安排和日常的工作计划；（2）安排和分派工作；（3）控制质量和成本；（4）沟通政策和程序，（5）激励和指挥职工，（6）纪律约束；（7），训练职工；（8） 评价职工的工作成果；（9）维护设备，保证各项补给品的供应， （10）保证安全。上述列项中属于管理者的控制职能的工作主要是：
A. （3） B. （2）、（3）和（9） C. （3）、（6）和（8） D. （3）和（6）
20．你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。她在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你惑到她有能力履行这一使命，可她却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做？
A. 自己担起整编的担子，但积极吸取她的建议
B. 将这项任务授予给她，让她自己决定如何完成任务
C. 同她讨论部门的情势，鼓励她以她的能力和经验大胆地接受这项任务
D.自己担起整编的担子，明确指示她要作什么并严密地监督她的工作
21.钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，、逐投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在本世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点：
A. 决策对企业生存发展影响至关重大
B.技术比管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件
22．前些年山东大王庄投资200万元建了个拔丝厂，可生产的铁丝没人要，刚建的工厂就要倒闭。吃一堑，长一智，大王庄开始注意行情。他们四处打探，终于了解到市场上急需做家具的铁管，于是抓往机会把铁丝厂转成制管厂，结果产品畅销，经济腾飞。这个实例反映了以下这些观点中哪一点是不正确的？
A.信息不是一种经济资源，尽管它可以给企业带来不可估量的财富
B.一条信息可能被许多人利用，谁抢先利用，谁就处于有利地位，这说明信息是一特殊经济资源
C.要了解到准确的市场行情不容易，但对有用信息的及时利用更不容易，后者说明了企业家是一宝贵的稀缺资源
D. 信息是无形的财富，因此可以说“金银有价，信息无价”
23.有段时间，某一行业发生了人力过剩现象，每一个人都在谈论这个领域人力供过于求的状况，年轻人也被诱离这个行业。几年之后反形成人力供不应求局面，需才甚殷，年轻人又被吸引进这个领域，又造成供过于求。从这循环周期中可以看出，该行业企业：
A.开始训练人才的最好时机，是人力市场达到饱和的时候
B.开示训练人才的最好时机，是供应不足的情况正好发生之时
C.因循环周期反复出现，根本无需考虑人才培训的事情
D.人才培训在循环周期的自始至终都坚持进行最为经济
24．美国一公司总裁说：“如果我一年内做出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理：
A. 管理幅度原则 B. 例外管理原则
C. 等级链指挥原则 D. 权变管理原则
二、填空题（每空1分，共10分）
1.管理的二重性指的是管理的_____和管理的______。
2.管理运动中所提倡的四个观点是保存、______、合作、______。
3.双因素理论认为：激励因素通常与______有关、保健因素通常与______有关。
4.按决策变量之间的关系分类有肯定型决策，______决策和______决策。
5.主管人员的选聘方式有______和______两种。
五、名词解释（每小题3分，共15分）
1.管理运动
2.决策
3.系统
4.激励
5.管理宽度
六、简答题（每小题6分，共30分）
1.授权应遵循哪些原则？
2.影响管理宽度的因素有哪些？
3.简述德尔菲法。
4.一般控制和管理控制有哪些异同点？
5.主管人员培训时应注意哪些问题？
七、论述题（15分）
结合实际说明如何做好组织工作

有哪些企业通过技术提升,改进投资,绩效审计

某家电企业主要生产冰箱，产品规格、品种齐全。该企业的主要生产设备是20世纪90年代从国外引进，由于引进时辅助设备不配套，限制了生产能力的发挥。随着消费者对家电产品性能要求的提高，家电行业竞争的日益激烈，为了增加产量，提高产品质量和性能，厂部计划投资450万元进行技术改造。企业领导首先责成有关部门对项目进行了可行性研究，对市场需求、销售收入、生产成本及盈利水平进行了预测和估算，并抽出如下技术改造的主要数据：
（1）改造后车间总产量可由180万台增加到190万台；
（2）高杂牌麂皮BCD-188K型号系列的产品产量由90万台增加到100万台。
（3）投资概算总额为9 500万元，全部从银行借入。
（4）银行贷款利率为10%；
（5）项目计划完工期为一年；
（6）用新增利润偿还借款，为期四年。
2.审计过程
（1）进行市场调查，收集有关市场需求状况、产品水平及竞争能力、财务成本的数据、计划任务和可行性研究报告等资料。
（2）审查技术改造项目的分包过程和资金来源，对改造方案的经济效益进行预测的有关方面做进一步的核实、验证，对投资方案进行比较选择。
（3）作出审计结论，提出审计建议。
3.审计要点
（1）审查销售预测资料的可靠性和预测数据的准确性
首先对新增产量销售情况预测的准确性进行审查，审计人员走访了有关部门，询证了经销人员，并将询证结果和可行性方案中的预测销售状况作了比较，取得了该产品畅销、一般和滞销条件下与原预测方案的不同数据。
（2）审查财务成本数据
①核实四种主要产品的单位利润额
根据改造前车间生产主要产品的成本资料，列出每种产品的单位销售利润。
某家电企业技术改进项目投资绩效审计评价
②审查主要盈利产品在技术改造完工投产后的盈利水平
从上图所列数据可以看出，四种主要产品中单位销售利润最高的是BCD188型号产品，因此，技术改造完工后新增的生产能力应主要用于增产BCD188型号产品，其年产量为100万台，每年增加折旧费和维修费950万元，按照下列公式加以验算：
主要盈利产品＝（技改完工达产数量－技改前生产量）×单位销售利润－新增固定成本额＝（100－90）×454－950＝3 590（万元）
验证结果为BCD188型号产品在技术改造达到生产能力后，每年可增加利润3 590万元。
③评价投资效益
审计人员选用了考虑货币时间价值的动态评价方法进行评价，据以核实的有关数据为：技术改造为期一年，项目投资9 500万元一次性投入，贷款年利率为10%，改造完工后年新增利润额为3 590万元，从改造完工后的第一年开始偿还贷款。
A.一年后技术改造完成的实际投资额如下：
9 500×（1＋10%）＝10 450（万元）
其中差额950万元（10 450－9 500）即为投资资金的货币时间价值。
B.技术改造完工投产后，能用于偿还借款和每年新增利润的数额为3 590万元，投资借款的还款期如下：
投资还款期＝10 450/3 590＝2.91（年）
上项测试结果表明，用改造后的新增利润只需2.91年即可还清银行借款本息，早于原计划4年的还款期。
4.审计结论
审计部门在对该厂投资最大的技术改造项目进行效益审计后提交了审计报告。报告指出，审计部门在深入调查取得大量审计证据的基础上，对原可行性研究方案中市场需求预测、产品成本及预测盈利水平等一系列主要经济数据进行了核实，对不准确的数据作了修正，补充完善了遗漏的环节，并对不同方案作了比较分析，最后得出结论：
该项技术改造工程在经济上是可行的，经过技术改造后，冰箱的产量将有较大增长，主要盈利品种BCD188型号产品的产量可增加10万台，年利润增长3 590万元，两年多即可用新增利润还本付息。

浙江省新型帮共体落地投资532亿元，这对当地的发展带来哪些助力？

浙江省新型共体落地共投资了532亿元那么对于这笔资金对于当地的发展都有着哪些助力呢？今天小编就来给大家分析一下。
1、会带动当地的经济在次增长
这次浙江省落地投资532亿元很大程度上面会再次促进当地经济的再次增长，毕竟这次的投资肯定会带来很多很多招商者再次向着浙江地区挺进。
2、会促进当地创业者的再次增多
这次浙江省的的532亿元新型落地投资肯定会再次带动当地经济的再一次增长，毕竟这一项目投资本来就是特别针对个体创业者的项目。
3、会让当地的税收资金再一次提升
共体落地投资532亿元另外一个大的助力就是会再一次增加当地政府的税收收入，毕竟大规模的资金流入最能带动的就是经济的增加。

4、会让当地很多企业再一次加大成本的投入
这一次的信心落地投资肯定会让当地的很多企业再一次加大经济的投入，这也从一定程度上面促进了当地企业经济的再一次大规模提升。

5、减少了当地失业率的增加
浙江省这次的新型共帮体落地投资另外一个方面就是很大程度上面减少了当地失业率的增加，因为这一资金的流入很多企业一定会扩大再生产从而就会需要大量的员工。

6、会促进全面GDP的提升
浙江省这一政策的落地，最大的助力就是会提升浙江省全面的GDP的增长，这也是该项政策对当地最为明显的助力表现。
这次政策的落地很大程度上提升了浙江省经济的发展，也促进了浙江省全年GDP的发展和减少了当地失业率的增加，更加促进了当地企业规模扩的扩大生产，上面这些内容也只是小编我的个人意见和看法。