我听说做一名管理者要有“匪气”、怎么从文弱书生变得有匪气呢？

作为领导为什么要有一些匪气、霸气呢

请问 hu 和 wen 霸气和匪气吗？ 书生模样~可是中国的天下谁敢在他们面前说声不？谁敢试试看！那些匪气和霸气的人不一样在他们面前俯首称臣！ 以德服人，以理服人，以学识服人，以为人服人！这才是为官正道！ 以我的观察，那些匪气霸气足的领导一般都是基层的或者是很不起眼的小领导，霸气匪气的领导很少有爬的上去的，霸气的人，匪气的人不像文人一样，他们骨子根里崇尚的是暴力，而在法治社会，暴力你能暴力得过军队？连政权都是他们的祖辈的枪杆子里得到的？战场是直接死人！市井暴力在他们面前那真是小巫，小打小闹，而你应该清楚吧？掌握这些的正是那些没有匪气和霸气的领导！谁NB些？ 搞暴力的最多是野蛮人，作为高智商的人

如何提升自己的领导气质？

想要提升领导气质，就要明白什么是领导的气质，可是由于每个人的认知架构不同，所以看待领导气质也有很大的差别。有些人觉得气定神闲是领导气质，有些人觉得匪气十足，霸气侧漏也是领导气质。

“眼球效应”会吸引着自己看到自己想看到的，这是大脑的自然反应，而很多事情就会自然过滤掉了。所以人们总会错过很多东西，导致人们对某件事情的迷茫，想要提升自己的领导气质，并不难，清楚以下几件事，就能找到自己的路。

首先，要清楚什么是领导气质

有这么一类人，想提升自己的领导气质却不知道什么是领导气质，就像想饿了想吃饭，但却不知道想吃什么。

简单的讲，领导气质在每个人眼中看到的都不一样，可以是气定神闲，也可以是匪气十足，更可以是四平八稳，还能是激情四射等等，每个人展现出来的方式都会有所不同。

没有那种更好，只有适合自己的才是最好的。有些人会迷茫，那领导气质到底是什么。其实领导气质就是适合自己的管理风格，管理个性的展现方式。

德国哲学家戈特弗里德·威廉·莱布尼茨说过：没有两片完全相同的树叶。

人的构造要比树叶复杂多了，所以没有完全相同的两个人，个性上的差异，认知架构形成的区别，导致了人们产生的管理风格也有差异。

所以说，适合自己管理风格，并且能够将其展现的得心应手的个性，那才是你的领导气质。

其次，要明白自己希望的样子

你能做到的不一定就是希望的样子，两者之间必然存在距离。就像你希望吃到的美味，等尝到了滋味之后，心中的落差感一样，当然也可能超出预期想象。

你希望的样子并不一定就是现在的样子，准确说应该是两者之间的交集与融合。可能因为客观因素，也可能因为事情推动的发展，形成了一种你并不喜欢的样子，而又在不断的调整。

不喜欢与喜欢的差别在于，喜欢是明确自己想成为样子，而不喜欢只知道这个并不适合自己。能够明确地知道自己希望成为的样子，才能进行更有效的交集与融合。

比如，你现在的管理风格是匪气十足，而你本身喜欢的那种气定神闲，两者之间相互的交集与融合才最终能成为适合目前管理下，你希望的样子，如果没有明确的方向，只能是东施效颦，完全无法形成自己的领导气质，更别谈如何提升了。

再次，理性权衡下的能成为的样子

领导气质的形成，其实就像前面所提到的，“居移气，养移体”，随着身份地位的改变，人的气质也就随之改变。

混迹职场人们常说：屁股决定脑袋。当你身在一个位置上的时候，考虑的问题自然也会不同，经过理性的权衡后，才会做出最有利的判断，毕竟身为职场人，趋利避害是行为准则，也是本能。

在理性权衡下，最适合的不一定是最喜欢的，只能在两者兼顾的同时最终形成自己的管理个性，也可以称为领导气质。

所谓的领导气质每个人都能说出一大堆，道理大家都懂，但是在理性权衡下，适合自己的才是最佳的选择。职场并是温馨有爱的大家庭，在各种竞争中形成了最适合自己生存的管理个性、风格，才是自己最终要提升的方向。

最后，领导气质养成后不断提升

找到适合自己的方式，与明白自己希望的样子，两者之间相互融合，就是在不断提升的过程，甚至可以是在提升的过程中，再融合更多的优点。

提升的过程就是融合的过程，形成属于自己管理风格、个性的过程。可能不是最喜欢的方式，因为那并不现实，很多客观的情况无法决定，就像你喜欢气定神闲的风格，但是却负责的基层施工，你不大喊出声，可能在工地上工人都听不清你在说什么。

提升领导气质，不仅仅是简单融合成为适合自己的方式，还要在维度上进行提升。能设身处地的体会，感同身受，又能置身事外的观察，以旁观者的角度冷静客观的判断。

设身处地是感受是根据客观情况进行有效的管理，而置身事外是不被情绪所影响自己判断，两者有效的结合才能不断提升自己的领导气质，更有效地提升管理质量，形成最适合自己的管理个性，形成的领导气质也就会在个过程中逐渐提升。

结束语

没有那种领导气质适合所有的人，适合所有的场景，只有依据客观情况，以及按照自己希望样子来，进行不断地调整、融合更多的优点，形成自己管理个性，提升自己的领导气质，很多道理职场人都懂，关键在于是否适合自己，是否又是自己希望样子，以及客观是否允许这些都是需要考虑的因素，提升领导气质在于适合，更在于不断的融合各种优点形成自己独特的气质。

领导应该具备什么样的特质

1、要有以人为本的理念。 做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最缺乏战略远见的。 2、要有组织与协调能力。 要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和

如何修炼领导力

在今天不确定性和颠覆性创新的背景下，领导力的科学修炼，要强调五个注重：注重实践锻炼，熔炉历练；注重哲学思考，认知升维；注重人性思考，驾驭人性；注重灰度思考，张弛有度；注重知行合一，以身作则。

好领导需要具备哪些特质

一、成为学习型领导者 领导者肩负着促进企业发展、事业进步的历史使命，应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。要增强学习意识，不断更新已有的知识，对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法，永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习，增长知识、提高能力，这样才能不断夯实提高自身领导力的根基。 领导者加强学习，从内容上看，要兼收并蓄，既要有高度，也要有深度和广度。 1．加强理论学习。作为领导者，只有理论上清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定，从而保证自身领导力的正确导向。平时要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。努力掌握理论体系和精神实质，用发展的马列