大众集团计划到 2030 年对北美首个电池工厂投资 48 亿欧元，如何从商业角度解读此举？

大众集团计划在华落地软件合资企业，如何从商业的角度解读此举？

大众集团在中国落地软件合资企业是为了加强与中国市场的联系，同时也是为了提升大众汽车在中国市场的份额，除此之外，也是为了进一步降低大众汽车在中国市场的成本。

由于中国是大众集团非常看重的市场，这使得大众集团这些年一直在加强与中国市场的联系，因为只有这么做，才能够给大众集团带来丰厚的利益回报。

一、大众集团在中国落地软件合资企业，是为了加强与中国市场的联系。

随着中国经济的不断发展，中国市场对于汽车的需求也变得越来越旺盛，由于大众集团的产品进入中国市场的时间较早，这使得中国消费者对于大众汽车也有着极强的信赖感。而如果能够进一步加强与中国市场的联系，那么大众集团必然会收获到丰厚的回报，正是为了做到这一点，大众集团才会在中国落地软件合资企业。

二、大众集团在中国落地软件合资企业，是为了提升大众汽车的市场份额。

随着国内外汽车品牌不断重视中国市场，这使得大众集团在中国市场也面临着市场份额下滑的情况，如果不解决这一问题，大众集团的发展必然会受到严重的影响。为了进一步提升大众汽车在中国市场的份额，大众集团才会选择在中国落地软件合资企业。

三、大众集团在中国落地软件合资企业，是为了降低大众汽车的成本。

或大众汽车使用的软件能够实现国产化，那么大众汽车的成本必定会出现进一步的下滑，而成本下降对于大众汽车的竞争力必然会带来明显的提升。因为在大众汽车的成本出现下降之后，消费者一定会更喜欢购买大众汽车的产品，可以说大众汽车的举动，对于大众汽车的未来发展绝对是至关重要的事情。

实现出行可持续电动智能化 大众汽车集团2030战略发布

易车讯 7月13日，大众汽车集团2030战略发布会举行，目标是到2030年时，在出行领域，实现可持续的电动化和智能化。在产品、软件和运营领域，大幅增加纯电动车销售占比，推出更加易用的软件系统，最终实现自动驾驶，提升多品牌协同效率，增强集团整体盈利能力。

同时，大众汽车集团2030战略的亮点还包括，大众ID.BUZZ将于明年推出，拥有大众集团最新自动驾驶技术。奥迪全新纯电动车也将会在明年亮相，具有L4级自动驾驶技术，在奥迪主导的Artemis项目中，宾利和兰博基尼也将利用现有资源，开启电气化转型。

在整车制造平台领域，大众汽车集团将会投资8亿欧元（约61.14亿人民币），在沃尔夫斯堡建立研发中心，打造未来集团所有品牌共用的SSP平台。需要再次强调的是，SSP平台将会成为一个能用于制造集团中所有品牌旗下所有产品，并具备高级自动驾驶技术的超级平台。

除此之外，大众汽车集团还将在车辆软件领域进行深度研发，将会交由集团内部专门的软件研发部门——“CARIAD”进行针对车辆操作系统软件和自动驾驶系统软件的研发，并持续追加投资。2030年将会推出奥迪和保时捷使用的高端品牌应用软件系统。

按照大众汽车集团的运营计划，2026年将在新平台生产纯电动车，到2030年时纯电动车占比达到50%，到2040年时旗下产品实现零排放，到2050年时实现碳中和目标。在此过程中，大众将每年推出一款纯电动车，并实现在中、美、欧洲主要市场中的销量份额提升。

最后，在大众汽车集团的运营领域，为了继续提升利润里，不仅要继续强化多品牌协同能力，还计划到2023年时，固定成本降低5%，材料成本降低7%。

关于大众汽车集团2030战略，以下的详细内容包括，未来汽车产业的利润和收入来源将从燃油车逐渐转向纯电动车，并在自动驾驶技术的推动下，转向软件和服务。未来10年，燃油车市场将收缩20%以上。与此同时，纯电动车市场势必将迅速增长，并取代燃油车占据市场主导。

到2030年，软件相关的销售额预计将达到1.2万亿欧元，比预计的纯电动汽车和燃油车销量之和增加约三分之一，从而使整个移动出行市场的销售额增加了一倍多，从目前的约2万亿欧元增加到预计的5万亿欧元。个人移动出行业务预计将占据85%，而这些份额将是大众汽车集团未来的核心业务。

利润丰厚的燃油车业务将产生强劲的现金流，为电动化转型提供资金并加速其发展。电池和工厂成本降低带来的协同效应，以及生产规模的扩大，预计将推动纯电动车的利润率增长。由二氧化碳排放和欧盟实行欧7排放标准带来的成本上升，以及税收方面的劣势将降低燃油车的利润率。总体看来，2至3年内燃油车和纯电动车利润率将持平。

全新战略规划下，大众汽车集团将2025年运营销售收益率期望值从7-8%提高到8- 9%，并以此作为2021年11月的第70轮内部规划的基础。

大众汽车集团管理董事会成员，财务与IT负责人Arno Antlitz表示：“集团计划在旗下各品牌之中贯彻平台化战略，以便在未来获得更大的规模经济并产生更强大的协同效应。同时，集团将进一步深化平台化战略，研发一款业界领先的汽车软件堆栈。我们还将继续在自动驾驶技术和移动出行服务领域投资。值得一提的是，我们强劲的燃油车业务将产生丰厚利润和现金流助力过渡期转型。”

大众汽车集团已经为2021年至2025年期间专项拨款730亿欧元用于投资未来技术，占总投资的50%。集团在电动化与数字化领域投资比重进一步提高的同时，还将继续提高效率，在未来两年实现5%的固定成本与7%的材料成本削减计划，并通过优化车型、动力传动系统组合和售价组合以达到优化燃油车业务的目的。

深入平台化战略，拥抱未来技术

大众汽车集团整合4个核心技术平台的优势，能够为所有乘用车、轻型商用车品牌，以及部分卡车车型创造无与伦比的协同效应。协同效应将在诸多领域发挥实力：从通用的纯电动汽车架构到CARIAD全球软件平台，再到自主研发的电芯和电池的规模化生产，最终到无缝连接移动出行平台的一系列服务。

机电一体化——驱动软件服务板块的快速成长

可扩展系统平台（SSP平台）是大众汽车集团的下一代机电一体化平台。随着时间推移，SSP平台将显著降低工艺流程复杂性。

SSP平台是MQB、MSB、MLB、MEB和PPE平台的延续，它将3个燃油车平台和2个纯电动汽车平台整合为适用于集团旗下所有品牌和所有级别车型的机电一体化平台架构。集团计划从2026年开始在SSP平台上生产纯电动汽车。

下一代SSP平台将是一个集纯电动、全面互联和高度可扩展性于一身的全新汽车平台。在其生命周期，预计将有4,000多万辆汽车下线。就像如今的MEB平台一样，SSP平台也将对其他汽车制造商开放。

为了提高SSP平台的竞争力，大众汽车集团将在沃尔夫斯堡投资约8亿欧元建立一个全新的研发中心，开展平台核心和模块设计工作。

大众汽车集团管理董事会成员，研发负责人，奥迪汽车股份公司管理董事会主席Markus Duesmann表示：“引入SSP平台彰显集团在平台化战略的实力，提升我们品牌自身的能力，同时使各细分市场和集团旗下品牌之间的协同效应最大化。

长远来看，我们的SSP平台将显著降低机电一体化的复杂性。因此，与MEB平台和PPE平台相比，SSP平台不单降低了资本性支出、研发和单位成本，使集团能够实现其财务目标，还能在以软件为驱动力的时代，应对未来汽车研发中将面临的挑战。”

软件——全球软件平台无缝连接，实现智能自动驾驶

软件将使NEW AUTO无缝集成到客户的数字化生活中，并形成更大的规模经济。大众汽车集团的汽车软件公司CARIAD旨在2025年开发出业界领先的软件平台，作为集团所有车型产品的主架构。目前，CARIAD正着手研发三个软件平台：E3 1.1版本能够升级并远程更新MEB平台的产品，如大众ID.4，斯柯达Enyaq以及CUPRA Born。2023年，CARIAD将发布高端软件平台E3 1.2版本。该平台将实现多种功能，包括新的统一信息娱乐堆栈和针对奥迪与保时捷汽车的远程在线更新。到2025年，CARIAD计划推出一个全新的、统一的、可扩展的软件平台和端到端电子架构：软件堆栈2.0版本将包含一个适用于集团所有品牌车型的通用操作系统，并预搭载L4级别自动驾驶技术，这意味着车主可以让车辆自动操控行驶。

CARIAD CEO Dirk Hilgenberg 强调：“在大众汽车集团从传统汽车制造商向一体化出行服务提供商的转型中，软件起着至关重要的作用。到2030年，基于自动驾驶技术的软件将成为整个汽车产业的主要收入来源。”全新的、统一的软件平台2.0版本覆盖数字互联功能并与SSP平台一起，在整个集团范围内部署，这将开启一个全新的生态系统，也将同时开启一个新型基于数据的商业模式。

通过研究庞大的自动驾驶相关的实时互联数据，集团的共享汽车车队可以不断推出新功能和服务，满足客户不同的定制化出行需求。同时，数百万辆汽车的大循环运行将显著延长产品的生命周期。2030年之前，来自集团各品牌的近4000万辆汽车将搭载我们自主研发的软件系统。

电池和充电——充电基础设施建设是最大限度发挥“NEW AUTO”潜力的关键

专利电池技术、充电基础设施和能源服务是集团决胜未来移动出行领域的关键因素。到2030年，电力将成为大众汽车集团的核心竞争力，同时“电池电芯与系统”和“充电与能源”将成为大众汽车集团新技术部门下的两大支柱。

大众汽车集团计划通过建立新的合作伙伴关系，解决从原材料到回收利用过程中出现的所有问题，搭建一条可控的电池供应链。其目标是在电池价值链中达成闭环，并开展最可持续和最具成本效益的电池制造方式。

为实现这一目标，大众汽车集团正在提升电池相关的竞争力并降低生产工艺的复杂性。为此，集团将引入标准电芯，预计到2030年可降低50%的成本，并开始广泛应用于集团旗下各品牌约80%的电动汽车。至2030年，位于欧洲的6座超级电池工厂的总年产能将高达240千兆瓦时，以确保集团未来电池供应。

第一家工厂位于瑞典谢莱夫特奥，将由Northvolt AB公司负责运营。大众汽车集团刚刚向这家卓越的电池合作伙伴追加了5亿欧元的投资，并将携手Northvolt公司于2023年投入生产。

第二家工厂位于德国萨尔茨吉特，大众汽车集团于7月12日与国轩高科签署了战略合作框架协议，共同在德国工厂推动常规车型标准电芯的工业化生产，为计划2025年量产的电芯工厂奠定坚实基础。

第三家工厂位于西班牙，大众汽车集团计划将西班牙打造为其电动化攻势的战略支柱，并考虑在当地建立纯电动汽车的完整价值链。作为电动化转型的一部分，本地化战略将确保为西班牙当地纯电动汽车生产计划提供保障。大众汽车集团已经确认将与其战略伙伴在当地建立超级电池工厂。在2030年前的最后扩建阶段，该电池工厂的年产能将达到40千兆瓦时。预计大众汽车集团的纯电动汽车家族将于2025年开始在西班牙投产，相关计划的最终决定将取决于总体框架内容和当地国家补贴。

大众汽车集团还计划为客户提供从充电硬件设施到能源管理服务的一站式解决方案，并计划最终将围绕车辆打造一个完整的充电和能源生态系统，确保为客户提供便捷的充电服务，开辟更多的商业机会。同时，这些技术和服务将成为http://car.yiche.com/volkswage

大众汽车、地平线将在中国成立合资公司，如何从商业角度解读此举？

大陆集团控股的合资公司位于上海嘉定区，员工规模预计将接近200人。双方将充分利用母公司在供应链、AI芯片、算法等方面的优势，为国内外汽车厂商提供先进的辅助驾驶和自动驾驶软硬件解决方案。芯片和算法将集成到大陆集团的智能相机系列和可扩展的自动驾驶高性能计算机中。大陆汽车宣布与广汽研究院、恩智浦管理有限公司在广州签署战略合作协议，共同打造面向未来、世界领先的下一代智能互联产品。

三方将采取联合开发模式，共同打造符合广汽智能互联汽车发展需求、具有全球领先优势的智能互联产品。基于本土化战略，恩智浦和大陆将派遣中国本土研发团队参与联合开发。智都与大陆集团正式签署战略合作协议。双方将充分发挥各自的技术和资源优势，在智能电动汽车、智能联网、自动驾驶等领域开展密切合作，加快首个融合前沿人工智能和自动驾驶技术的智都产品落地。智能汽车是一项堪比计算机诞生水平的颠覆性创新。随着智能汽车技术的突破和规模化产业的落地，开启了一个创新时代的序幕。

大陆集团是世界领先的汽车科技公司，在汽车行业有着深厚的积累和始终引领汽车技术创新，地平线很高兴集团与大陆形成了密切的合作伙伴关系，不断深化合作，汽车技术前沿，协同驱动行业领先的智能驾驶解决方案大规模生产落地，我们将用技术创新为人们带来更安全、更好的出行体验。创造适合中国驾驶场景的智能驾驶解决方案是我们努力的方向。我们不仅会引进来自世界各地的最新技术，更会用中国的创新推动全球智能驾驶的发展速度。与地平线在ADAS和先进自动驾驶领域的进一步合作，将更好地整合各自的专业优势，为中国智能汽车的发展做出贡献。

大众汽车集团：转型挑战很大，但钱足够

在大众汽车集团2023年度媒体沟通会上，有一页画面展示了过去一年对于大众汽车集团而言值得被记住的瞬间：既有ID.BUZZ这样的经典产品，也有保时捷IPO这样的历史时刻，但更有深意的是与中国科技公司地平线的合资，以及SCOUT品牌的复活。

前者是大众汽车集团迎接中国市场变革的一个回应，而后者是这家跨国汽车大公司在全球各地加速本土化的缩影。这是这家全球最具实力的汽车集团，在完成换帅后，面对未来竞争新格局所作出的变化。

和大多数跨国车企一样，大众汽车集团在2022年同样面对了复杂的市场环境和竞争格局，在中国市场面对本土新能源车企的进攻，而海外市场则是国际局势和供应链紧张带来的挑战。

但结果还不错。

2022年，集团车型交付量达到830万辆，尽管有7%的小幅下降，但销售收入增长了12%达到2792亿欧元，集团未计入特殊项目的营业利润率增长至8.1%，这反映集团良好的定价纪律、成本控制和强大的产品组合。

而2022年供应链和物流问题造成的运营资金增加，使得汽车业务净现金流下降到48亿欧元，但集团预计在2023年这项问题将得到大幅缓解，同时供应链瓶颈问题也将逐渐好转。

得益于保时捷首次公开募股，截止2022年底，集团汽车业务净流动资产增长至430亿欧元。

信心：重点投资数字化及电动化

面对汽车产业电动化转型趋势，大众汽车集团计划在2023年至2027年向拥有最丰厚利润潜力的业务方向投资1800亿欧元，包括推进集团的电池战略、扩大北美地区业务、强化在中国的数字化实力和产品竞争力，以及继续发展集团领先的产品组合。

未来，68%的资金将投入到与数字化、电动化相关的领域，而在上一个五年计划中，这个比例是56%。到2025年，全球售出的每五辆汽车中预计就将有一辆是纯电动汽车。

集团计划投资150亿欧元到电池战略，包括为新成立的电池公司PowerCo建设电池工厂，以确保其原材料的前期支出。此外，集团也将继续对最后一代内燃机的投资。

面对即将于2025年来临的投资峰值，大众汽车集团也做好了资金基础。

正如大众汽车集团首席财务官兼首席运营官Arno Antlitz所说：“集团在2022财年充分展示了业务模式的稳健性。在充满挑战的环境下，我们交付了57.21万辆纯电动汽车，并使集团的整体营业收入和营业利润得到提升。2023年，我们拥有强大的品牌、令人信服的产品以及约180万辆的待交付订单。集团坚实的财务基础使我们即便在充满挑战的经济环境中，仍有能力继续推进电动化、数字化领域的投资。”

具体来看，在过去的2022年，包括大众、斯柯达、西雅特在内的量产品牌交付量降至410万辆，但保持了营业利润的增长，从2012财年的35亿欧元增长至40亿欧元。

而奥迪、宾利、兰博基尼和杜卡迪组成的豪华品牌利润率进一步增长至12.3%，同时后三者的订单量保持高位。2022年，这些豪华品牌销售收入增长至618亿欧元，营业利润增加至76亿欧元。

保时捷的营业利润率则上升至18.6%；金融服务贡献了57亿欧元的营业利润，Traton商用车的销售利润率增长至4%，销售利润16亿欧元。

挑战：面对内卷，保住中国市场地位

不久之前，奥博穆以大众汽车集团首席执行官身份首次到访中国，而这次中国之行也给他留下了深刻的印象，他说：“中国的技术发展给我很深的印象，因此必须要加速步伐才能保证我们在中国的地位。”

大众汽车集团在中国市场所面对的挑战，以及中国市场之于大众汽车集团的重要性都不言而喻，这也意味着转型必须小心谨慎同时又高效果断。

我们能看到过去一年集团的努力。

比如在管理层面，在中国建立了跨品牌的中国董事会，以加快中国市场的决策和发展进程，并充分发挥品牌之间的协同效应。

比如与本土合作伙伴的深化合作，在2022年集团携手地平线，推动在中国驾驶辅助系统和高级自动驾驶技术的发展。

比如CARIAD中国子公司成立，以加速研发进程、拓展软件研发，并推动面向中国市场的技术概念落地。

再比如大众安徽在2022年加速推进，研发测试场开工建设，首款车型将于今年下半年投产。

而在新能源车领域，奥迪一汽新能源工厂实现奠基，大众品牌纯电动ID.系列在中国的交付量也实现102.9%的同比增长，集团整体在中国市场纯电动车型交付量同比增长68%。

如果说燃油车时代，我们看到大众汽车集团的本土化更多是“加长”、本土外观设计，那么电动化时代的本土化或许将更为彻底，随着地平线与CARIAD中国子公司的加入，在软硬件层面都提供因地制宜的本土化解决方案。

但努力可能还需要更多。

当中国市场的价值和围绕中国市场的战略布局都已明确时，更大的挑战就在于如何用更快的速度将其落地，并转化为市场占有率。

毕竟，面对比亚迪在大众化市场以及蔚来、理想等新势力品牌在高端车市场的冲击，目前的大众、奥迪品牌都还需要更强的竞争力才有可能保持份额和利润。而无论是与地平线的合作，还是大众安徽的产品，或是奥迪PPE的新车，以及两家合资企业的转型，都需要更快在市场中产生化学反应。

小目标：纯电动车交付量占10%

2022年，集团纯电动汽车的交付量增长达到26%，并占据了总交付量7%的份额，而现有订单中有16%为纯电动汽车，高于2021年的水平。

过去一年，集团最畅销的三款纯电动车型为：

大众汽车品牌ID.4/ID.5车型 19.32万辆

大众汽车品牌ID.3车型 7.66万辆

斯柯达品牌ENYAQ iV车型 5.37万辆

今年，集团将继续推出多款新车，包括全新ID.3、ID.7、ID.Buzz长轴距版、CUPRA Tavascan和奥迪Q8 e-tron等，今年集团将电动车交付量份额目标设定为10%。

迪斯时代的激进，至少让大众汽车集团在过去一年里的电动化转型表现在跨国车企中处于前列，也帮助集团在北美业务实现扩张。

2022年，首批ID.4在查塔努加工厂下线，集团纯电动车型在美国的交付量增长18.8%，达4.42万辆，位列纯电动汽车市场的第四位。

而在美国市场具有悠久历史的SCOUT品牌，在2022年也得以被大众汽车集团复活，并将在2026年交付首批纯电动皮卡和SUV车型，借助北美市场的电动皮卡热潮获取更多市场份额。

为此集团将在加拿大建立一座新的电池工厂，为南卡罗来纳州的Scout工厂供应电池，这也是PowerCo的一部分。而南卡的新工厂将在未来提供超过4000个工作岗位，计划年产超过20万辆汽车。

此外，ID.7和ID.Buzz也将在2024年亮相北美市场，我们或许可以期待，在上世纪五六十年代流行的大众T1、甲壳虫、Scout越野车在电动时代得以复活，并帮助大众汽车集团重现当年的荣光。

目前，集团在北美的市场份额为4%左右，而到2023年计划将这一份额提升至10%。

写在最后

2023年将是奥博穆出任集团首席执行官后的第一个完整财年，也将是他加速“十点计划”落地的关键一年。

如果说正在快速发生变化的中国市场，或是在电动化时代重新起步的北美市场都还充满着太多的不确定性，那么集团转型信心在哪里？或许就是财务层面的坚实，以及奥博穆接任后对于业务的梳理和顺利过渡。

相比迪斯时代，如今的集团多了一些面对变革时稳定的底气，目标和方向更为清晰。但当变革进入所谓“深水区”，战略需要落地之时，也就到了检验变革成色的关键期。

毕竟，战略再好，终归需要市场的买单。

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传大众旗下软件公司和地平线将在中国成立合资公司，如何从商业角度解读？

大众软件登陆中国合资企业旨在加强与中国市场的联系，同时也为了增加大众汽车在中国市场的份额，此外，这也是为了进一步降低大众汽车在中国白昌的成本。..。由于中国是大众汽车集团专注的市场，多年来，与中国市场的联系得到了加强，因为这是大众汽车集团获得巨额回报的唯一途径。

大众集团在中国的着陆软件合资企业旨在加强与中国市场的联系。

随着中国经济的不断发展，中国市场对汽车的需求越来越强劲，因为大众汽车集团在中国市场的知名产品更早，这让中国消费者有强烈的信心。在大众汽车。但如果它能促进与中国市场的更多联系，那么大众汽车集团肯定会获得丰厚的回报，而这正是为了做到这一点，大众汽车集团将在中国登陆软件合资企业。

大众汽车集团在中国的共享地面软件，以提高大众汽车的100个市场份额。

除了国内外品牌外，大众汽车还高度重视中国市场，如果这个问题得不到解决，大众汽车集团在中国市场的市场份额也将面临下降，大众汽车集团的发展大众汽车将受到严重影响。为了增加其在中国市场的份额，大众汽车将选择在中国登陆软件合资企业。

大众集团在中国登陆软件合资企业，以降低大众汽车的成本。

或者是大众汽车用于实现本地化的软件，那么大众汽车的成本肯定会进一步降低，而大众汽车竞争力的更低成本肯定会带来显着增加。因为在降低成本后大众汽车和消费者更愿意购买大众汽车、大众汽车的产品，可以说，致力于大众汽车未来的发展至关重要。