能帮我解释一下这个模型吗？

你能举例说明数学模型吗？

数学模型的举例说明如下：

1、经济模型：经济模型是通过数学和统计学的方法，描述经济系统运行规律的数学模型。比如货币数量论、供求关系模型等。

2、生物模型：生物模型是将生物学中的生物现象抽象化为数学形式，以便于研究和预测生物现象的变化。比如人口增长模型、疾病传播模型等。

3、物理模型：物理模型是将物理学中的现象抽象化为数学形式，并以此预测和解释实际物理现象。比如天体运动模型、量子场论模型等。

4、工程模型：工程模型是将工程问题抽象化为数学形式，以便于分析和解决实际工程问题。比如航空航天模型、水利水电模型等。

拓展知识：

加法交换律等运算律是数学模型，植树问题也是数学模型……广义地说，一切数学概念、数学理论体系、数学公式、数学方程以及由之构成的算法系统都可以称为数学模型；狭义地解释，只有那些反应特定问题或特定的具体事物系统的数学关系结构才叫数学模型。

徐利治在《数学方法论选讲》中提出了对“数学模型”(Mathematic-Model)的认识，他认为数学模型是指参照某种事物系统的特征或数量相依关系，采用形式化数学语言，概括地或近似地表达出来的一个数学结构。“数学建模”是指把现实世界中的实际问题加以提炼。

抽象为数学模型，求出模型的解，验证模型的合理性，并用该数学模型所提供的解答来解释现实问题。数学知识的这一运用过程也就是数学建模。我认为在小学数学教学中，老师应该从数学建模的角度去构思教案，因为我们要帮助学生不断经历将现实问题抽象成数学模型并进行解释和运用。

“建模”的过程，实际上就是“数学化”的过程。儿童数学教学的终极目标，应该是让学生都懂数学、爱数学，对数学怀有敬畏之心和热爱之情。要实现这样的目标，数学教学就不能只停留在知识和方法层面，而是要深入到数学的“腹地”,用数学自身的魅力来吸引学生。

正如日本数学家米山国藏所说：“作为知识的数学出校门不到两年就忘了，唯有深深铭记在头脑中的数学的精神、数学的思想、研究的方法和着眼点等，这些随时随地地发生作用，使人终身受益”。

谁能通俗地解释一下管理学的费德勒模型

管理学的费德勒模型，是指有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的程度。
模型基于这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型，然后建立领导风格与情境的恰当组合。任务结构可通过详细布置工作内容而使其更加定型化，也可以对工作只作一般性指示而使其非程序化，领导职位权力可以通过变更职位、充分授权，或明确宣布职权而增加其权威性。职位权力。
权力是指与领导者职位相关的权力，即领导从上级和整个组织中所得到的支持的程度。如果领导者对下属的工作分配、奖惩及职位升迁有决定权，则职位权力就是强的。菲德勒将三种情索因素根据各自程度不同组合成八种不同的类型。菲德勒的研究表明：任务取向型的领导者在非常有利的环境和非常不利的环境下，效果会更好；而关系取向型的领导在中间状态的环境下其效果会更好。据此，菲德勒认为，领导者的领导风格是稳定不变的，要提高领导效果，只有两种途径：一是替换领导者，选用适应新情境的领导者；二是改变情境以适应领导者。
权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统观点为理论依据，从系统观点来考虑问题，权变理论的出现意味着管理理论向实用主义方向发展前进了一步。

谁能通俗地解释一下管理学的费德勒模型

费德勒的权变模型是指，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：

1、与下属发生相互作用的领导者风格；

2、领导者能够控制和影响情境的程度。

该模型基于这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型，然后建立领导风格与情境 的恰当组合。关于影响领导效果好坏的情境因素，菲德勒认为有以下3个方面：

1、领导者与被领导者的关系。这是指下属对其领导人的信任、喜爱、忠诚、愿意追随的程度，以及领导者对下属的吸引力。

2、工作任务的结构。这是指下属担任的工作的明确程度，是枯燥乏味的例行公事，还是需要一定创造性的任务。

3、领导者所处职位的固有权力。这是指与领导者职位相关联的正式职权以及领导者从上级和整个组织各个方面所取得的支持程度。这一地位权力是领导者对下属的实有 权力所决定的。

扩展资料：

费德勒权变模型意义：

1、这个模型特别强调效果，强调为了领导有效需要采取什么样的领导行为，而不是从领导人的素质出发强调应当具有什么样的领导行为，这无疑为研究领导行为提供了新方向。

2、这个模型的重要之处是将领导行为和情境的影响、将领导者和被领导者之间关系的影响联系起来。它表明并不存在着一种绝对的最好的领导形态，企业领导人必须具有适应力，自行适应变化的情况。

3、这个模型还告诉管理阶层必须依照情况来选用领导人。如果是最好或最坏的情况，应选用任务导向的领导，反之则选用关系导向者。

4、费德勒还主张有必要改造环境以符合领导者的风格。他提出了一些改善领导关系、任务结构和职位权力的建议。

参考资料来源：百度百科-费德勒模型

谁帮忙详细解释一下房地产四象限模型。。。谢谢！！

四象限模型是分析房地产市场的一种工具，通过定性分析与定量研究相结合，研究房地产市场的变化。本质上，四象限模型是比较静态模型。 四象限模型建立在两个市场划分的基础上，这两个市场分别是房地产资产市场和房地产使用市场。所谓房地产资产市场是指进行房地产买卖是为了投资，而房地产使用市场是指承租或者购置房地产的目的是自己使用。 2．四象限 在两市场划分基础上，该模型建立了4个象限，Ⅰ象限和Ⅳ象限为房地产使用市场，而Ⅱ象限与Ⅲ象限为房地产资产市场。 3．两个接合处 在资产市场和使用市场之间有两个接合处：一是使用市场上形成的租金水平是决定资产需求的关键因素；二是两个市场在开发或者建设部分也有接合点。 (二)四

大家帮我分析一下这个关系模型。

主键就是能唯一标识某个元组的属性或属性组；

外键是在本元组中不是主键，却是其他元组的主键；

科室（科室编号，科室名），主键就是科室编号；

职员（工号，职员名，出生日期，科室编号），主键是工号，外键是科室编号；因为科室编号不是职员的主键，而是科室的主键。那么科室编号就是外键。

项目（项目号，项目名称，开始日期），主键就是项目号；

研发（工号，项目号，参与时间），主键是（工号，项目号），外键是工号，项目号。因为工号，项目号不是研发的主键，研发的主键是（工号，项目号），研发是由两者共同决定的，那么外键就是工号，项目号。