经常觉得自己的直接领导水平不行，但领导的领导水平高、思路也和自己吻合，怎么办？

总觉得领导能力和水平不行，对工作不满意，有抵触情绪，怎么办？

人在职场中会遇到形形色色的领导，但是我们要明白，能够做到领导岗位的人跟他自身的工作能力以及管理能力是具有很大的关系的，所以从某一方面来说，任何公司不会用一个没有利用价值的人来做领导，所以你要学会理性看待你的领导，同时也需要全方面的分析你的领导的能力。只有全方面的分析，他是一个怎样的领导，才能够正确的看待他的能力和水平。

作为领导的属下，也需要正确的认识领导的能力，正确的看待对方的闪光点，因为能够做上领导这个位置，一定有他自己的优点和过人之处，如果领导的能力真的非常弱，那么你就要分析他对自己的工作本质有多大的影响，不要总是认为他的能力水平不行，因为即使是你再有能力做到那个领导的位置，也未必能够像他一样。

也需要换个角度思考，如果我领导现在坐上这个位置，说明他的实力是有的，最起码你自己还无法做到那个岗位上去，所以当自己的领导的能力不是很强的时候，那么说明你有很大的机会能够做到那个位置，所以在这个时候就需要让自己的能力提升，在未来不断的完善自己，就能够创造一个上位的机会，而且自己的职业未来和领导是具有一定的关系的，而且也和自己的学习努力程度有关。

要学着改变自己的心境，学着和领导相处，如果上班总是莫名焦虑恐惧，那么就需要正确的调节自己的心理，去不断认同自己的领导，对他进行改变，如果改变不了对方，那就改变自己，让自己努力工作。所以一定要放平心态，尊重自己的领导，换种方法去寻找他身上的优点和他的能力，而且也需要不断的提升自己，根据自己的实力来给自己创造一个更好的机遇。

遇到一个能力不如自己的领导时，该怎么办？

坦然接受，放下偏见。如果一个人能成为领导者，他必须有自己的优势。或许这种优势在很多情况下并不是能力的体现，而极有可能是人脉的优势。但是我没办法。他有关系。他上去了。如果你没有，你必须继续努力。

积累人脉，谋求发展。是的，在各方面都不如自己的领导手下工作是人之常情。如果不想一辈子都这样，只能另谋发展，学会偷偷积累自己的人脉，一旦找到机会就努力走出现状。其实当老板并不是各方面都比你强，但是有一点，对于公司来说，他可以做比你更重要的事情或者他可以让公司信任他做比你更重要的事情。

学会冷漠，学会和每一种类型的领导相处，而不是只能在某一种类型的领导下才能做好的下属。我们常说，不想当将军的士兵不是好士兵。相反，如果你不能成为一名好士兵，你就没有机会成为将军。不要纠结于自己能力不如自己的事实，忽略了他才是领导的关键点。这不仅会让你不开心，还会因为你不开心的心情影响你的工作。在这种状态下，你的工作表现自然也好不到哪里去，这对你自己来说无疑是两败俱伤的局面。

理解领导的难处。转换角色，了解领导的难处，有助于获得领导的信任。当领导左右为难的时候，主动表示理解，真诚地做出自己的努力，减轻领导的负担，会让他很开心。同时，要慎重对待领导的错误，给予更多的宽慰。

可能只是你觉得领导的工作能力不如你，但是别人觉得领导是一个很厉害的人，所以在这个时候，你要调整自己的思想，学会寻找领导的优点，向他学习，不要太自大。不要指望一个称职的领导给你太多。除非公司有一个强有力的领导，他会把他所有的一切都给你，遇到这样的人真好。然而，大多数人的真实情况是，如果领导认为你是一个好迹象，他不会教你很多。

觉得领导管理不行，自己又不能胜任他所在位置时，我该怎么办？

人在职场，会遇上各种各样五花八门的领导，我们要搞清楚一点：可以保证领导职位的人，跟他自己的工作中能力、管理方法能力、工作中机会、人脉关系环境全是有非常大的关联的，毫无疑问的说，在某一点上会出现自身特别之处的，一切企业也不会用一个彻底没有一点利用价值的人来做领导的。因此，你可以客观的对待你领导，全面分析才可以下结论这人究竟行不行。此外一点，你也知道自身不可以胜任领导的职位，那领导如今坐到这个位置上，就表明或是比你强的，起码你还没有保证这一职位。换个角度而言，假如领导能力确实不行，那么你未来的机会也就越来越十分变大，现在你能力不可以胜任，不代表之后还不能胜任，你能勤奋的完善自我，造就上台的机会。

初入职场的真理是：未来自己走多远，可以干什么工作，跟现今领导并没有直接影响，有直接关系的便是你自己的努力水平。所以我总体的提议是：放平心态，尊重你现今领导，尽早提高自己，如果你在这里没有机会，那便要凭着自身的整体实力寻找一个新的服务平台和机会。那样自身对领导的判定是不是片面性？坦白说，针对领导的点评，上级领导看能力，同级看胸襟，下属看人品，他们的工作质量和能力鉴定是他上级领导的事情，假如你是他们的下属，与你何干，还轮不到你去点评，人也许看不全。从字面看，你要或是要取代它的，是人力资源部约你交谈了，或是更高层住宅向你显露了你将晋升的含义？

对外开放一定不可以发布一切你直接上级的负面评价，这牵涉到职场人的基本上职业素质，领导能破格提拔到所在位置，一定有他们的独到之处，也许是资源优势，也许是那时候能力较强，最少他在出任提拔前的职位，该是合格的。对于在你的感觉里，他好像拿了你不可以胜任的觉得，也许是片面性的，你是否将具体工作能力换句话说专业能力做为点评领导能力的指标值，真是如此的话，也许不当之处，技术专业能力一定是属下比领导熟练，做为领导，他们的关键工作是沟通交流、融洽、机构，假如这些方面出现问题，那便是管理方法能力出现问题，要不是也许得全方位点评领导了。

大家觉得领导能力不行 ，你又不可以胜任他们的工作中，那他做上领导，他毫无疑问有他自己的优势 。在这种领导下工作中 ，不能让领导觉得你比他聪慧，当领导的一般都不太喜欢比自身精明能干的属下 ，特别是表现得让别人都能看出去 你比领导强，那样对你很不好。你可以在背地里给领导一些提醒或最好， 也许他会接纳 ，也有可能破格提拔你。如果你觉得这一企业整体非常好，对你的职业而言，又十分有发展前途。那样，这一立即领导就仅仅爬山道路上一个小小拦路虎而已。只需自身方寸不乱，心里有数，这类错乱其实也是锻练。如果你不看中这一企业的将来，又遇到这种领导，又无法得到进步的话，就尽早离开吧，不要浪费时间了。

觉得领导管理不行，自己又不能胜任他所在位置时，我该如何办？

首先有几个关键点你要正确认知：第一、要学会正确认识领导的能力，看到对方的闪光点，能做领导必定有过人之处；第二、假如领导能力不行的话，你要分析他对自己的本职工作有多大的影响，不要将这一点作为影响自己正常工作的关键因素；第三、领导能力不行，跟你能否胜任领导的岗位也是没有关系的，因为即使你有能力也不一定能够做到领导的位置；第四、自己以后的工作怎么办，跟你现在领导怎么样也没有多大的关系，关键要看自己怎么去做，有什么努力的方向。先把这几点想明白了，你的疑问也就解决了。人在职场，会遇到各种形形色色的领导，我们要明白一点：能够做到领导岗位的人，跟他自身的工作能力、管理能力、工作机遇、人脉背景都是有非常大的关

如果你认为你的领导不够资格，你会当面顶撞吗？

职场上，如果员工没有将工作做好，或者对工作的态度不端正，那么领导一般都会直接指出。但相反，如果下属员工觉得领导不够资格，或者能力有限，那么可以直接提出，甚至当面顶撞吗？

我的答案是：你可以给你的领导差评，但一定不能当面顶撞。

1、不可顶撞领导的两个原因

首先，尊重是每一个职场人应该具备的最为基本的职业素养，你应该尊重你的上级，尊重你的同事。不管他们做了怎样的事情，你都应该保持尊重他人的态度，所以顶撞领导一定是不可行的，因为这是一种不尊重上级的表现。

其次，如果你觉得你的直接领导不够资格当领导，选择了直接顶撞，那么未来遭殃的一定是你自己。俗话说“现官不如现管”，你的直接领导即使有再多的不对，你在顶撞完他之后，他依然是你的领导，依然要对你进行管理，而这个时候你给他的印象往往就会很差，在工作当中就很容易故意为难你。

2、反馈问题的两个途径

（1）直接和领导进行沟通

如果在工作当中，你觉得领导有做得不对、不好的地方，那么你可以直接跟他沟通，阐述你的想法，你们可以共同讨论、解决问题、达成共识。

（2）向上级领导进行反馈

如果你和领导没法直接进行沟通，或者通过沟通也没法将问题解决，那么你可以向上级领导反馈。但需要注意的是，向上级领导反馈并不是去告状或者指责，最好能拿出客观事实和数据说话，这样才能够说服上级领导。

综上所述，如果你觉得自己的领导不够资格当领导，或者能力有所欠缺，最好不要在工作当中直接顶撞领导，因为他作为你的直接领导，会决定你在工作当中很多方面的事情。你可以通过沟通，或向上级领导进行反馈的方式，表达自己的想法和诉求，这样做才显得更加理性，并且才有可能解决问题。