老板和总经理的区别?

总经理和老板的区别

老板是投资者也是管理者，是本单位的最高经营决策者； 总经理负责公司的具体管理和运营。 以下为具体区别： 1、老板即董事长，是公司董事会的领导，公司的最高领导者。 其职责具有组织、协调、代表的性质。 董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。 2、总经理： 股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。 并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。 总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务； 组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准； 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 《中华人民共和国 公司法 》第十三条 公司法定代表人依照 公司章程 的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。 公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

总经理和老板的区别？

董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东会选举。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

老总和总经理区别

董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。

董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理.董事长和总经理都是公司治理结构中的角色（非传统的组织架构），都受到公司治理制度的约束。董事长和总经理都不一定是老板。董事长也可以采用聘任制。

经理和老板的区别在哪里？

老板一般是公司的董事长，是大股东，是公司实际控制人。 经理或者总经理是公司聘用的高级管理职位，享有高新待遇。但不是股东，没有决策权。

老板和总经理有什么区别？

小公司的话，老板和总经理是一回事儿，是同一个人。大企业的话，总经理一般是董事会，投资人聘请的职业经理人，帮助他管理公司，发展公司的。真正的幕后大老板不参与公司经营，到了时间只领钱。